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;容易造成煙苗根系周圍土壤板結(jié),煙苗還苗慢、成活率低。劉洋決心向煙農(nóng)推廣膜下移栽技術(shù),作為提升全站煙葉生產(chǎn)技術(shù)的突破口。由于傳統(tǒng)耕作習(xí)慣根深蒂固,到多數(shù)煙農(nóng)那兒
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為突破口,將異型煙劃分為4種類型,通過各個規(guī)格訂單結(jié)構(gòu)占比實時分析,將各個規(guī)格分配到3條分揀線,實現(xiàn)總包數(shù)最少和各線的作業(yè)均衡?!霸?日以來
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針對性地滿足受眾的需求,是擺在宣傳工作者面前的一個重要問題。引入產(chǎn)品思維與用戶思維,或許是解答這個問題的一個突破口。運用產(chǎn)品思維,我們可以對目標(biāo)群體的點擊瀏覽內(nèi)容
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了解村里的經(jīng)濟發(fā)展情況和群眾的生產(chǎn)生活情況,煙草部門與當(dāng)?shù)卣詈鬀Q定把發(fā)展特色農(nóng)業(yè)作為群眾脫貧致富的突破口,因地制宜調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上
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;“品牌化”構(gòu)筑企業(yè)護城河,供應(yīng)鏈決定品牌能否脫穎而出;于消費者而言,臨期食品店內(nèi)的價格與食品質(zhì)量是引導(dǎo)消費者進店的最大動力,折扣店的突破口在于與供給
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,建立信息檔案庫。以收集涉案信息為突破口,整合煙葉生產(chǎn)、卷煙銷售、專賣管理三方力量,發(fā)揮煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、卷煙銷售客戶走訪、專賣管理市場管理合力,
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,以完善管理征信體系和推進誠信互助小組建設(shè)為重點,以探索新型信用監(jiān)管模式為突破口,以實現(xiàn)“三個一”為目標(biāo)(即建立一套管理制度、完善一個獎懲機制和搭建一個
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煙葉質(zhì)量的一個突破口,而今年,這項工作做得格外細(xì)致、到位。為確保煙葉烘烤質(zhì)量水平,煙葉成熟前,涼山州局(公司)累計
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天,煙草制品會不會像今天的雪糕不在乎去熱解渴,而僅僅只是有趣、好玩,順帶解悶、減壓?又能不能像今天的雪糕突破口味風(fēng)格、時間場景的限制,
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關(guān)”為突破口進一步強化財務(wù)收支審計。?? 對收入審計把好出口關(guān);對支出審計把好規(guī)范關(guān);對采購管理審計把好流程關(guān);對經(jīng)濟責(zé)任審計要把好廉潔關(guān);對重