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等管理體系審核，通過集中研討、現(xiàn)場交流等方式開展內(nèi)審，修訂設(shè)備管理制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)制度標(biāo)準(zhǔn)的適用性。“查治結(jié)合”抓實(shí)設(shè)備保養(yǎng)。加強(qiáng)過程檢查，從
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近期，江西樟樹煙草認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，確?！皣鴳c”期間安全無事故。一是切實(shí)抓好車輛交通安全。我局認(rèn)真落實(shí)車輛管理制度，加強(qiáng)駕駛員安全教育管理，
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，專業(yè)護(hù)航。由工廠內(nèi)部講師從經(jīng)營方針目標(biāo)、經(jīng)營管理制度入手，重點(diǎn)對如何加強(qiáng)廠規(guī)廠紀(jì)、增強(qiáng)質(zhì)量意識、搞好技術(shù)質(zhì)量管理、提高安全意識等方面進(jìn)行了細(xì)致解析，采取
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返回給各部門，由各部門結(jié)合現(xiàn)有的管理制度、實(shí)施條例對號入座，對于可能出現(xiàn)的新“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，通過“1+4”綜合監(jiān)督管理體系進(jìn)行制度完善、防范未然
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，持續(xù)打響叫亮“興舒暢”政務(wù)服務(wù)品牌。制度落地，提升業(yè)務(wù)辦理能力。從群眾最需要的地方做起，從群眾最不滿意的地方改起，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度
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基層煙站認(rèn)真落實(shí)入戶預(yù)檢管理制度，把交售次序組織好，實(shí)現(xiàn)煙葉均衡收購，確保收購秩序平穩(wěn)有序。嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)化分級操作規(guī)程，不斷提升煙葉等級純度
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;有效提升煙農(nóng)種煙收益，持續(xù)提高煙農(nóng)滿意度；三要把好收購安全關(guān)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，對收購人員進(jìn)行安全教育，切實(shí)提高
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民主管理制度，嚴(yán)格用制度管權(quán)、管人、管事；監(jiān)督要從嚴(yán)，深入推進(jìn)規(guī)范管理貫通協(xié)同，健全完善全覆蓋的監(jiān)督機(jī)制，將監(jiān)督融入日常、抓在經(jīng)常。涪陵
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服務(wù)機(jī)構(gòu)做好智慧烘烤的宣傳，增強(qiáng)煙農(nóng)、合作社或村委會參與試點(diǎn)的積極性；健全相關(guān)管理制度，優(yōu)化工作流程，明確崗位責(zé)任，積極推進(jìn)智慧
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質(zhì)量評價管理制度，修訂《車間內(nèi)部過程穩(wěn)定性評價管理辦法》，新增班組級穩(wěn)定性評價管理相關(guān)條款，要求質(zhì)量問題項(xiàng)當(dāng)班閉環(huán)，處置后形成“整改分析報(bào)告
