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師宗分會(huì)場(chǎng)收聽收看會(huì)議。會(huì)議聽取了市局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的講話及專賣監(jiān)督管理科（內(nèi)管辦）的報(bào)告，總結(jié)2021年專賣管理工作，分析面臨的形勢(shì)，
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，做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、職責(zé)明晰、流程規(guī)范。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，全力做好中耕管理、成熟采收、科學(xué)烘烤、分級(jí)扎把等方面的培訓(xùn)工作，分期分批對(duì)基層干部、煙草管理科
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膜培土、病害防治等生產(chǎn)管理科學(xué)開展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年煙葉大田生產(chǎn)管理期間，涼山州煙區(qū)累計(jì)開展精準(zhǔn)防雹作業(yè)95天，實(shí)施精準(zhǔn)防雹作業(yè)4510次，用彈
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，由卷包車間組織力量對(duì)設(shè)備進(jìn)行自主調(diào)試。接到任務(wù)后，卷包車間第一時(shí)間組織精干力量成立項(xiàng)目組，全面接手中支設(shè)備調(diào)試工作。在生產(chǎn)設(shè)備科、質(zhì)量管理科的協(xié)調(diào)與支持下
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作核對(duì)并簽名。根據(jù)有關(guān)《卷煙在制品過程控制和檢驗(yàn)規(guī)程》文件要求，對(duì)車間的相關(guān)文件、運(yùn)行記錄、報(bào)表進(jìn)行評(píng)審、梳理、核對(duì)，對(duì)缺失部分或不合理處進(jìn)行增添或整改。在品質(zhì)管理科指導(dǎo)下
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復(fù)烤廠結(jié)合地域特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際，成立工作組、掛圖作戰(zhàn)、清單管理，專項(xiàng)整治三年行動(dòng)在基層落地生根。平日里，公司安全管理科更是堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，敢于較真
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管理上，煙站根據(jù)種煙大戶不同種植規(guī)模制定個(gè)性化指導(dǎo)方案，明確用工量、用工時(shí)間、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，促進(jìn)用工共享、管理科學(xué)?！ 侨A富積極響應(yīng)，
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與指導(dǎo)；在生產(chǎn)用工規(guī)范管理上，煙站根據(jù)種煙大戶不同種植規(guī)模制訂個(gè)性化指導(dǎo)方案，明確用工量、用工時(shí)間、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，促進(jìn)用工共享、管理科
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、用工時(shí)間、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，促進(jìn)用工共享、管理科學(xué)。吳華富積極響應(yīng)，牽頭建立了用工微信群，黎溪煙站網(wǎng)格技術(shù)員積極協(xié)助摸清煙區(qū)剩余勞動(dòng)力和務(wù)工意愿
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聲有色，其中該廠工藝質(zhì)量管理科品質(zhì)QC小組《實(shí)現(xiàn)過程產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任主體轉(zhuǎn)換》課題獲得了國(guó)家局QC成果一等獎(jiǎng)；堅(jiān)持以顧客為焦點(diǎn)，實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，確保質(zhì)量體系有效
