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、震耳欲聾，這不僅體現(xiàn)海爾對(duì)產(chǎn)品缺陷零容忍的態(tài)度，更展示出海爾從此精益求精、質(zhì)量至上的追求和精神，這一砸砸出了工人們的眼淚，也砸出了干部員工的意識(shí)
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二是安全工作面面俱到。不僅包括違章作業(yè)、不佩戴防護(hù)用品等人的不安全行為，作業(yè)工具缺陷、設(shè)備帶故障運(yùn)行等物的不安全狀態(tài)，還包括照度不足、作業(yè)場(chǎng)所狹窄等環(huán)境的不安全
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，越是銷售困難的時(shí)候，營(yíng)銷隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性缺陷就越能得到量級(jí)放大，決策層就越需要正視基層這些“焦慮、煩躁和無(wú)力感”，從本職崗位出發(fā)，如果
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”。而這些技術(shù)無(wú)一不運(yùn)用在寬窄卷煙產(chǎn)品的研發(fā)中。
四川中煙秉持一貫精益求精的制煙理念，以消費(fèi)者可感知的關(guān)鍵質(zhì)量缺陷為改進(jìn)方向，以零容忍、零缺陷為標(biāo)準(zhǔn)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，
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;卷煙品牌培育動(dòng)態(tài)掌握存在著缺陷，市場(chǎng)消費(fèi)需求掌握出現(xiàn)偏差。這些問(wèn)題的存在，在一定程度上制約和影響著整個(gè)卷煙品牌培育工作的深入開展，也對(duì)卷煙品牌市場(chǎng)占有量
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常言道，道不同不相為謀。精益質(zhì)量文化的建設(shè)一是充分信任員工，依靠員工。生產(chǎn)過(guò)程中卷品質(zhì)量缺陷、過(guò)程浪費(fèi)是無(wú)形的、微小的，需改進(jìn)地方與員工的工作密切相關(guān)。這就
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商品夸得像一朵花似的，渾身都是優(yōu)點(diǎn)，一點(diǎn)缺陷都沒得。但是，事實(shí)上并非如此，是商家的介紹過(guò)頭了，欺騙了顧客，當(dāng)然也很難
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標(biāo)準(zhǔn)件，并且具有十分高的性價(jià)比。但是在互聯(lián)網(wǎng)年代下，商品被賦予了人格，因此商品的缺陷是可以被容忍的。溝通可以了解需求，根據(jù)需求重塑產(chǎn)品，
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情況是市場(chǎng)走勢(shì)的“晴雨表”。社會(huì)庫(kù)存增加有三種情況：其一是卷煙投放量過(guò)大，營(yíng)銷政策或多或少有一些缺陷，不可能一下子就會(huì)適應(yīng)市場(chǎng)。那么，如何避免
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理念內(nèi)化于QEOM（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康、計(jì)量）管理體系中。
按照精益制造體系的要求，上煙集團(tuán)各個(gè)部門和單位以產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”為追求目標(biāo)，
