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了措施，并將技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)等工作落實(shí)到了專人負(fù)責(zé)。就如他說的：“我們要充分利用好本次梗線設(shè)備改造這一絕好機(jī)遇，從各種小缺陷的細(xì)節(jié)入手
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結(jié)構(gòu)尚存不確定性，以及等級(jí)之間可替換性低等都是導(dǎo)致結(jié)構(gòu)性矛盾的主要原因。
2，傳統(tǒng)質(zhì)量管理方式的缺陷；長期以來，煙葉采購的質(zhì)量管理大多是沿用
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就存在法律前置條件上的缺陷和法律定義上的不明確；也可以說，上位法并未有此規(guī)定與含義。為此，筆者以自己的切身感受和浮淺理解，冒昧對(duì)煙草制品零售點(diǎn)
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，精熟20余項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，嚴(yán)控6個(gè)檢驗(yàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，十多次提前攔截重大缺陷隱患。你用創(chuàng)新破解細(xì)支煙質(zhì)量波動(dòng)難題，探索煙支煙圓周吸阻控制新方法，
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”等嚴(yán)重后果的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。二是因制度不健全或制度存在漏洞缺陷，造成“濫用職權(quán)”、“以權(quán)謀私”、“優(yōu)親厚友”的蠅貪蟻腐。三是因崗位職責(zé)不明，缺少考核機(jī)制，可能導(dǎo)致在崗人員不
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;圍繞箱裝、條盒、小盒、煙支分類梳理質(zhì)量缺陷，逐項(xiàng)統(tǒng)一判定標(biāo)準(zhǔn)、深入分析產(chǎn)生要因、精準(zhǔn)制定預(yù)防措施；依托MES系統(tǒng)，采取圖文并茂的形式，搭建外觀
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99%——不夠，準(zhǔn)確率99.9%——不夠，準(zhǔn)確率99.99%——還是不夠！按照“零缺陷、零失誤、零容忍”質(zhì)量原則，組員們反復(fù)對(duì)比、調(diào)試每一個(gè)微小
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呈現(xiàn)在鄭明珠眼前。一旦抽檢卷煙存在缺陷，AR眼鏡可自動(dòng)判斷并觸發(fā)警告信息，再由大數(shù)據(jù)分析后臺(tái)對(duì)其進(jìn)行分析，整個(gè)卷包在線檢驗(yàn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了流程化、閉環(huán)化、痕跡化管控
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;這其中還包括國有企業(yè)的專職法律顧問費(fèi)用，如扣除國有企業(yè)的法律投入，連0.02%都達(dá)不到。（二）內(nèi)部管理制度的缺陷。由于企業(yè)自身的管理制度存在
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共享嚴(yán)重滯后，效果也大打折扣。3.4移送工作制度存在缺陷當(dāng)前涉煙犯罪案件移送工作制度存在缺陷，主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面。一是移送對(duì)口部門不統(tǒng)一，煙草專賣行政執(zhí)法機(jī)關(guān)
