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，市場(chǎng)仍然古井無(wú)波，沒(méi)有起到多大的作用，反而由于加大客戶(hù)經(jīng)理金圣卷煙的考核力度，零售客戶(hù)對(duì)煙草企業(yè)采取的壓銷(xiāo)金圣卷煙的做法略有微詞，
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，收購(gòu)煙葉23.8萬(wàn)擔(dān)，收購(gòu)量增加了14.6萬(wàn)擔(dān)，進(jìn)度加快了52.9個(gè)百分點(diǎn)。
等級(jí)純度提升明顯?；鶎訜熣菊J(rèn)真落實(shí)預(yù)檢管理辦法，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)預(yù)檢員的檢查考核力度
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有條不紊地展開(kāi)。但是，仍然暴露出監(jiān)督流于形式、存在死角、考核力度較低、責(zé)任追究不到位等問(wèn)題。
2、合法性審查工作未能有效落實(shí)
各縣、區(qū)局均設(shè)有法規(guī)人員，但系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)
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走訪(fǎng)，被管理層面檢查發(fā)現(xiàn)，就可能面臨著扣錢(qián)扣分，嚴(yán)重時(shí)還可能換崗待崗，走訪(fǎng)成了一種應(yīng)付式的手段，而如果管理層在農(nóng)忙期考核力度減小
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隧洞施工單位負(fù)責(zé)人，制定計(jì)劃表，嚴(yán)格執(zhí)行“一日一報(bào)送，一周一考核，一月一獎(jiǎng)懲”的工作制度，加大工作檢查和考核力度，確保
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加大績(jī)效考核力度。完善了績(jī)效考核辦法，實(shí)行月、季、年度綜合考評(píng)，從收入上拉開(kāi)檔次，并把工作業(yè)績(jī)與中層干部聘任、營(yíng)銷(xiāo)人員評(píng)先評(píng)優(yōu)以及合同到期是否續(xù)簽相掛鉤
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卷煙品牌，以此來(lái)獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益?；鶎泳頍熃?jīng)營(yíng)企業(yè)在對(duì)客戶(hù)經(jīng)理管理與考核過(guò)程中，也存在著較為突出的問(wèn)題，對(duì)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)行為監(jiān)管不夠，考核力度
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，要讓他們迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，管理層面必須加大教育和考核力度，讓有些人被動(dòng)地進(jìn)入新常態(tài)；其次，在工作上要有新思路。要敢于破舊迎新，
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;從而提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)工作的積極性與主動(dòng)性。
二是激發(fā)活力，加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)。應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的跟蹤考核力度，采取定期與不定期監(jiān)管的手段對(duì)
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了煙農(nóng)生產(chǎn)積極性，對(duì)控制煙葉生產(chǎn)紅線(xiàn)是個(gè)巨大挑戰(zhàn)，需要行業(yè)加大考核力度，一旦出現(xiàn)違反了煙葉生產(chǎn)紅線(xiàn)，決不能姑息遷就，既要處理
