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體系”、“6S”、“TPM”等先進(jìn)管理理念應(yīng)用到設(shè)備管理工作中，成功設(shè)計(jì)完成行業(yè)首條卷煙硬紙板條盒條玻自動(dòng)化包裝生產(chǎn)線，申請(qǐng)了“一種硬紙板卷煙條盒透明紙美化裝置”等多項(xiàng)專利
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;真述、實(shí)述，認(rèn)真總結(jié)自身一年來在遵守紀(jì)律、廉潔履職、作風(fēng)建設(shè)情況，客觀、全面的剖析存在的問題，針對(duì)性的提出下一步整改舉措。
二是“三述”工作要公開透明
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透明的加厚玻璃，整個(gè)柜子厚度僅比一包煙稍厚一點(diǎn)，有二十道存放卷煙的條槽，至少存放二十種卷煙，基本涵蓋了徐老板常賣卷煙和重點(diǎn)推介新品卷煙品牌
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意識(shí)，掀起一場(chǎng)比、趕、超的工作熱潮?！? 六問考評(píng)是否到位。要注重考評(píng)方式、考評(píng)導(dǎo)向，堅(jiān)持簡(jiǎn)便實(shí)用、突出核心、體現(xiàn)精益的原則，做到公正透明，
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，其中對(duì)涉及被套購(gòu)牌號(hào)停供三個(gè)月，客戶分類降一個(gè)等級(jí)，并按照新的等級(jí)進(jìn)行分配貨源。
四是公開透明，接受行業(yè)內(nèi)外監(jiān)督。經(jīng)過審定后評(píng)價(jià)分類結(jié)果通過新商盟
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德為先、不唯身份、群眾公認(rèn)、人盡其才、優(yōu)勝挫退”的原則，大力倡導(dǎo)“創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間”的用人理念，不斷搭建和完善陽光、透明的晉職晉級(jí)機(jī)制。要繼續(xù)優(yōu)化激勵(lì)
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高效、廉潔公正”開展工作，并著重從軟件方面進(jìn)行了升級(jí)，按照“一口受理、限時(shí)辦結(jié)、規(guī)范辦理、透明辦理、網(wǎng)上辦理”的要求，對(duì)工作流程進(jìn)行全面梳理，開通
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，似有半透明之感。從辣味而言，那刀辣兼有文山丘北辣以及沖天辣和小米辣的味道，又有獨(dú)特的辣味、香味，所以紅河辣椒中那刀辣是上品。由于各類辣椒的色澤、形狀
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無合同收購(gòu)，確保收購(gòu)工作公平、公正、透明，維護(hù)廣大煙農(nóng)利益。
四是嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)紀(jì)律不放松。嚴(yán)肅煙葉收購(gòu)站工作紀(jì)律，堅(jiān)持廉潔規(guī)范，加大監(jiān)管力度
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現(xiàn)代化的收購(gòu)模式在該點(diǎn)全面實(shí)行。煙農(nóng)老張?jiān)谑召?gòu)區(qū)向我感嘆道：“現(xiàn)在賣煙方便多啦，收購(gòu)場(chǎng)地寬敞明亮，候煙區(qū)、分級(jí)區(qū)、定級(jí)區(qū)這些各個(gè)區(qū)域劃分清晰、各環(huán)節(jié)非常透明
