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一是合理配置資源。按照州局（公司）相關(guān)要求，各縣（市）抽調(diào)人員參與卷煙中轉(zhuǎn)及配送工作，科學(xué)、合理調(diào)配全州物流配送
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，即在企業(yè)內(nèi)部形成一種人人追求“消耗最少、做到最好”的精益管理氛圍；實現(xiàn)一個目標(biāo)，即實現(xiàn)消除各種浪費，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)效益和效率
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，配好組長，挑好技術(shù)員。三是優(yōu)化煙區(qū)布局，各站要摸清情況，提高資源配置效益，將有限的計劃資源向區(qū)域環(huán)境好、集約化水平高的區(qū)域轉(zhuǎn)移
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，及時響應(yīng)客戶需求，以達(dá)到優(yōu)化資源配置、優(yōu)化卷煙庫存、加快客戶資金周轉(zhuǎn)、提高客戶經(jīng)營效益的目的。在平臺應(yīng)用上，沿用客戶現(xiàn)有零售管理信息系統(tǒng)，以
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，制定《煙葉精選作業(yè)流程》、《原煙精選技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等；在費用精益控制上，做到集中場地分選，重新配置質(zhì)檢人員。
經(jīng)過努力，廣西中煙煙葉精選
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的有效性。
四是協(xié)調(diào)規(guī)范化。充分發(fā)揮辦公室運轉(zhuǎn)中樞作用，照應(yīng)各方關(guān)切、配置各方資源、調(diào)動各方力量，形成做好工作整體合力，突出抓好重大決策部署落實
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路段的人力配置，并延長監(jiān)管時間，嚴(yán)厲排查卷煙非法流動。
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;不斷增強網(wǎng)絡(luò)終端軟實力，使現(xiàn)代終端功能得到充分發(fā)揮。物流工作要完善物流分公司運行體制機制，優(yōu)化資源配置，切實運用精益思想和方法，突出“尋找短板
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火災(zāi)、防交通事故、防觸電、防爆炸等為重點，分別針對現(xiàn)有消防系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)、燃?xì)夤艿馈㈠仩t、機動車輛、庫房倉儲、職工食堂、化學(xué)實驗室等場所及設(shè)備設(shè)施的配置、運行、安全管理現(xiàn)狀
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，會議強調(diào)，面對“新常態(tài)”、新要求、新任務(wù)，貴州煙葉產(chǎn)業(yè)要發(fā)揮市場決定性作用，加快資源配置方式改革；深入推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
