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引導(dǎo)到實(shí)現(xiàn)降本增效項(xiàng)目重點(diǎn)突破和關(guān)鍵指標(biāo)快速提升等關(guān)鍵問題上,與企業(yè)中心工作的核心任務(wù)緊密結(jié)合,將精益管理理念真正轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益。要取得精益管理工作成效,
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安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)銷售、降本增效、管理挖潛等方面成效顯著。
會(huì)議對(duì)下一階段工作提出明確要求:一要毫不動(dòng)搖堅(jiān)持“安全是生命線,環(huán)保是生存線”的雙線意識(shí),
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使命,緊緊圍繞打造“全面精益管理企業(yè)”目標(biāo),把做好思想政治工作作為企業(yè)管理的重中之重,夯實(shí)業(yè)務(wù)根基,狠抓嚴(yán)格規(guī)范,注重降本增效。領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)
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,不斷積累,煙葉質(zhì)量大幅度提高,降本增效成果凸顯,K326評(píng)吸質(zhì)量得到工業(yè)企業(yè)的高度評(píng)價(jià)。
針對(duì)煙葉收購(gòu)工作,會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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,促進(jìn)煙農(nóng)減損提質(zhì)增效;要加強(qiáng)煙農(nóng)合作社建設(shè),促進(jìn)減工降本增效;要充分利用煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,拓寬煙農(nóng)增收渠道。六要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),
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“三個(gè)體系”建設(shè),著力在卷煙打假打私和煙葉煙絲市場(chǎng)整治中搶市場(chǎng)、要銷量、上結(jié)構(gòu)、增效益。五是要降本增效。要堅(jiān)持不懈推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新,著力在推進(jìn)精細(xì)化、精益化管理中控費(fèi)用
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”、“七源改善”、“一頁式改善”等進(jìn)行展示,達(dá)到了激發(fā)員工改善熱情、創(chuàng)造更大改善價(jià)值的目的。
四是做好班組自主培訓(xùn)。積極引導(dǎo)各班組圍繞降本增效、設(shè)備保養(yǎng)及規(guī)范操作、安全生產(chǎn)、黨性修養(yǎng)
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;充分發(fā)揮定額費(fèi)用管理在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的管控作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效目的。
三是做好煙葉收購(gòu)資金轉(zhuǎn)賬支付準(zhǔn)備工作。成立分公司煙葉收購(gòu)資金轉(zhuǎn)賬支付工作小組及辦公紙,制訂
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%,每年節(jié)約車輛往返費(fèi)用4萬余元。
下一步,淄博市局(公司)將牢牢把握“降本增效精益管理是內(nèi)功”的基本定位,瞄準(zhǔn)“抓基層、打基礎(chǔ)
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二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。制定印發(fā)了《2016年精益管理降本增效實(shí)施方案》,深挖成本費(fèi)用節(jié)支增效潛力,謀求企業(yè)增長(zhǎng)新動(dòng)力。不斷完善企業(yè)管理制度體系,優(yōu)化考評(píng)指標(biāo)