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管理職責(zé)分解到位。進(jìn)一步梳理和完善機(jī)構(gòu)和崗位的安全管理職能和職責(zé)，確保全面分解到各單位、部門(mén)和各崗位，為安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)提供制度支撐。
三是確保與實(shí)際工作緊密
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驗(yàn)收。
檢查組嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看和抽問(wèn)等方式，對(duì)體系建設(shè)、痕跡化記錄、人員和現(xiàn)場(chǎng)管理方面，依據(jù)“PDCA”模式對(duì)安全管理流程進(jìn)行全面驗(yàn)證
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縣局值班室、中轉(zhuǎn)庫(kù)、配電間、職工食堂、檔案室、機(jī)房和辦公樓各處，認(rèn)真查看各部位安全管理運(yùn)行情況，同時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取縣局負(fù)責(zé)人介紹通渭縣局（營(yíng)銷部）安全
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的要求，對(duì)各基層站（所）倉(cāng)庫(kù)、食堂、辦公樓、宿舍等的安全保障、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理資料等進(jìn)行系統(tǒng)全面摸排，從消防設(shè)施、器材、消防水源、應(yīng)急通道、用火
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落實(shí)今年全省系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求，大部分單位資料收集齊全、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，個(gè)別單位仍存在安全管理意識(shí)淡薄，安全管理資料收集不齊全、現(xiàn)場(chǎng)管理較亂等問(wèn)題
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）對(duì)全體煙葉收購(gòu)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)會(huì)對(duì)消防安全知識(shí)、交通安全知識(shí)、倉(cāng)儲(chǔ)安全管理、打包作業(yè)、裝卸作業(yè)等進(jìn)行了講解，對(duì)收購(gòu)工作的安全重要性進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。培訓(xùn)指出
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生產(chǎn)工作嚴(yán)峻形勢(shì)，抓住交通、防火、防爆炸、防盜搶、防人身傷害安全管理這個(gè)安全工作重點(diǎn)，分析研究解決好安全生產(chǎn)工作中存在的各類問(wèn)題。
二要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)
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三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加了會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了三季度份安全生產(chǎn)工作情況，分析了安全管理中存在的問(wèn)題，并對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了
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;以檢查表內(nèi)容為重點(diǎn)，逐項(xiàng)開(kāi)展煙葉收購(gòu)重點(diǎn)場(chǎng)所、改造項(xiàng)目安全管理、閑置資產(chǎn)監(jiān)管情況等方面的自查，為煙葉收購(gòu)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。三是安全 “隱患”落實(shí)不放過(guò)。加強(qiáng)隱患排查
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二是切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理。定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，提高各種消防基礎(chǔ)設(shè)施的可靠性、完好性，對(duì)辦公樓、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)房、檔案室等消防重點(diǎn)部位開(kāi)展消防巡查，
