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、“N”個支部黨建子品牌和“n”個黨小組特色載體；精心打造了“涌泉溢彩”黨建品牌，形成了“1234567”體系框架，即始終堅持一個黨建工作思路，
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推進(jìn)“建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)網(wǎng)、促進(jìn)共同富裕”課題攻堅，用心描繪現(xiàn)代農(nóng)網(wǎng)美麗畫卷。以一體布局為核心，城鄉(xiāng)一體化均衡發(fā)展有力破題。立足“統(tǒng)籌規(guī)劃布局、打通運(yùn)營鏈路、完善治理體系”的工作思路
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管理部門應(yīng)強(qiáng)化管理、完善規(guī)制、創(chuàng)新思路、求真務(wù)實，進(jìn)一步提升卷煙打假打私、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、許可管理和專賣信息化水平，依法履行專賣監(jiān)管職責(zé)，以高水平專賣管理護(hù)航
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路、完善治理體系”的工作思路，農(nóng)網(wǎng)生態(tài)基底有力夯實，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體布局、運(yùn)營、治理模式的“立柱”。以生態(tài)聚合為核心，農(nóng)網(wǎng)生態(tài)運(yùn)營模式初步形成。按照“引進(jìn)來、管得
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、渣四類環(huán)境要素縱向控制的“兩級四類”網(wǎng)格化環(huán)保管理體系。環(huán)境風(fēng)險分級化——在環(huán)保工作中，他們采取風(fēng)險管理思路和方法，開展“環(huán)境風(fēng)險分級評價研究”，探索建立
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村委會人多地少且集體經(jīng)濟(jì)薄弱的實際情況，調(diào)整幫扶思路，啟動暫停的村委會商業(yè)旅館樓項目建設(shè)，因地制宜推動產(chǎn)業(yè)生“財”，不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)。2022年
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局（公司）以行業(yè)對標(biāo)幫扶和對標(biāo)共建的要求為工作指針，立足基層實際，審時度勢、創(chuàng)新模式，提出了結(jié)對共建的基層單位高質(zhì)量發(fā)展新思路
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培訓(xùn)仍在目前的培訓(xùn)管理中發(fā)揮巨大的慣性作用。教育培訓(xùn)的價值有三個層次的劃分：知識與方法是初級價值；體系框架與思路是中級價值；而經(jīng)營理念與戰(zhàn)略視野，
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建設(shè)的發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點。省轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅辦印發(fā)了《2022年全省煙草業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅1+5工作方案》，明確了煙草市場綜合治理工作重心和責(zé)任，給
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;凝聚廣泛共識，促進(jìn)黨建工作再上新臺階。這一創(chuàng)新融合之舉，為企業(yè)黨建工作打開了全新的格局：明確“抓黨建、強(qiáng)引領(lǐng)、聚力量、促發(fā)展”工作思路；打造“陽光
