為您找到相關(guān)結(jié)果 26875 篇
-
，加強(qiáng)預(yù)警管理工作協(xié)同，實現(xiàn)信息化與業(yè)務(wù)工作深度融合，建設(shè)上下貫通、左右協(xié)同、資源共享的一體化“數(shù)字煙草”。并真正將“大數(shù)據(jù)”為我所用，挖掘有用的、有價值
-
認(rèn)真詳細(xì)的風(fēng)險分析。對于企業(yè)可能發(fā)生的各類別的風(fēng)險，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和具體責(zé)任人，確保不同層次的管理者不同程序的介入風(fēng)險分析管理工作。二、加強(qiáng)風(fēng)險應(yīng)急演練
-
，使生產(chǎn)經(jīng)營管理、專賣管理等各項管理工作實現(xiàn)制度化、流程化、數(shù)據(jù)化。
（二）扎實的基礎(chǔ)工作
基礎(chǔ)工作是搞好企業(yè)管理的一項先行性的工作，
-
，當(dāng)前，精造工程是貴州中煙一項重要工作，為了深入推進(jìn)工廠精益管理工作，解決工作中的問題和困難，貴陽卷煙廠一車間鼓勵基層員工從崗位現(xiàn)場出發(fā)為精
-
管理承載著維護(hù)專賣專營體制和行業(yè)健康發(fā)展的重大使命，也是建設(shè)優(yōu)秀現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的“主心骨”。因此，專賣管理工作，必須做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。一是
-
煙草市場監(jiān)管涉及面廣，涵蓋煙草行業(yè)“產(chǎn)、供、銷”各個領(lǐng)域，工作層面較為復(fù)雜。是技術(shù)含量較高的管理工作，只有通過不斷改進(jìn)和完善適應(yīng)新形勢新要求有利煙草系統(tǒng)發(fā)展
-
，完善基礎(chǔ)制度體系，并結(jié)合自身工作特點和實際情況，推陳出新、大膽嘗試，有效開展班組內(nèi)部管理工作：
一是建立《制絲車間電氣作業(yè)組
-
、財務(wù)管理工作等也要掌握，因此，紀(jì)檢監(jiān)察干部必須不斷學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察工作技巧，還要學(xué)習(xí)掌握煙草行業(yè)各個方面的知識，真正成為
-
，處于被動接受貨源標(biāo)準(zhǔn)的零售戶，只好采取“貨多時薄利多銷、貨少時價格到位賺點錢”的經(jīng)營，也形成了部分品牌庫存積壓或無煙可賣的狀況。
二、貨源投放管理工作建議
-
內(nèi)容安排缺創(chuàng)新，使得專項整治活動的開展趨于“老生常談”。
熟悉我們煙草專賣管理工作的人都知道，煙草專賣管理部門在許多階段都會因地制宜的開展市場整治、業(yè)戶管理、案件查處
