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、平臺運營、終端升級、隊伍賦能”為內(nèi)涵的數(shù)字化營銷新模式。數(shù)字專賣重點突破。云南省局聯(lián)合云南公安廳經(jīng)偵總隊建成涉煙案件大數(shù)據(jù)分析平臺，開創(chuàng)了專賣監(jiān)管“由數(shù)到案”的全新工作模式；
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專賣專營的管理體制，資源富集、資金密集、權(quán)力集中，從近年來通報查處的煙草商業(yè)企業(yè)違法違紀(jì)典型案件來看，既有“靠煙吃煙”、“靠企吃企”，利用行政
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機(jī)制應(yīng)當(dāng)改變執(zhí)法監(jiān)督側(cè)重于行政處罰的現(xiàn)象，重視對許可證辦理后續(xù)管理、罰沒煙管理、案件移送等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，通過明察暗訪、定期召開執(zhí)法風(fēng)險防范座談會等方式，對執(zhí)法
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，進(jìn)一步加強(qiáng)食堂財務(wù)管理，規(guī)范食堂財務(wù)收支。開展警示教育。組織觀看警示教育片，引導(dǎo)黨員干部深刻汲取違規(guī)違紀(jì)案件教訓(xùn)，發(fā)揮“一案一警示”作用，
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，形成了強(qiáng)大的監(jiān)管合力。同時，創(chuàng)新性地實施案件成果共享制度，不僅促進(jìn)了執(zhí)法信息的快速流通與高效利用，還極大地提升然而，在成績的背后
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，用好典型案件“活教材”，通過旁聽庭審現(xiàn)場教育、開展“以案促改”大會、編發(fā)典型案例等沉浸式教育，產(chǎn)生“當(dāng)頭棒喝”的震懾效果，以潤物細(xì)無聲的常態(tài)化提醒
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明確了查詢內(nèi)容：列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人、政府采購嚴(yán)重違法失信行為、經(jīng)營異常名錄、嚴(yán)重違法失信企業(yè)等。3.3.2招投標(biāo)項目存在地區(qū)差異和工資水平差異，導(dǎo)致各區(qū)
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入獄三年，這起案件忽略了他很可能對煙草上癮，并且可能需要的不僅僅是懲罰才能戒煙。在沒有煙草制品的情況下，他本來應(yīng)該獲得更安全的尼古丁來控制尼古丁戒斷并緩解對
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的改進(jìn)點。5.3.5風(fēng)險回顧：定期回顧已發(fā)生的真煙異常流通案件，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。5.3.6流程優(yōu)化：不斷審查和優(yōu)化真煙異常流通風(fēng)險管控的流程，使其更加
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符等數(shù)據(jù)分析對比中查找非法線索，從違法違規(guī)大戶訂購量與實際銷售量的差距中研判出非法收購的動向，為案件經(jīng)營、大戶整治和市場監(jiān)管提供充分的價值參考。4、加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管即對經(jīng)營主體
