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售卷煙不利是煙草專賣管理工作的“薄弱點(diǎn)”，制約著市場(chǎng)整治的效果和進(jìn)度。
眾所周知，盡管我們卷煙銷售方面已經(jīng)最大限度地利用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搭建起來(lái)了新型的卷煙
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等問(wèn)題。為此，國(guó)家局在全行業(yè)分階段推進(jìn)精益管理，以此作為強(qiáng)化企業(yè)管理工作、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的重要部署。卷煙工廠作為煙草行業(yè)基層生產(chǎn)單位，其精益管理水平
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的有關(guān)條款做好建后維護(hù)管理工作，確保項(xiàng)目工程長(zhǎng)期發(fā)揮效益。
十是完善考評(píng)價(jià)體系，提升質(zhì)量進(jìn)度。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作應(yīng)堅(jiān)持“加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、層層嚴(yán)格把關(guān)、逐級(jí)落實(shí)責(zé)任
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工作，首先要知道哪個(gè)環(huán)節(jié)存在浪費(fèi)，從浪費(fèi)的類別來(lái)講，煙草商業(yè)企業(yè)主要在以下幾方面存在浪費(fèi)現(xiàn)象。
1、管理環(huán)節(jié)的浪費(fèi)。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的不斷深入
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制度》等，規(guī)范工作流程，注重痕跡管理，實(shí)現(xiàn)了專賣管理工作責(zé)任具體化、履職流程化、流程痕跡化。完善了《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》《專賣基礎(chǔ)管理規(guī)定
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，加之現(xiàn)在許多大戶并不是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，他們會(huì)把這類卷煙放在隱蔽的倉(cāng)庫(kù)里，專賣管理工作的難度也會(huì)很大。但送貨員整天在市場(chǎng)上跑，知道大戶的“底細(xì)”防止貨源以
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，其主要起到了一個(gè)卷煙營(yíng)銷平臺(tái)的作用，并不會(huì)影響到整個(gè)煙草專賣管理工作的開(kāi)展以及煙草法律法規(guī)的實(shí)施與運(yùn)行。因此，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提升對(duì)網(wǎng)上
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，一方面要更嚴(yán)格的貫徹“執(zhí)行是紀(jì)律，任務(wù)也是紀(jì)律”、市場(chǎng)“網(wǎng)格化”管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)等要求，以崗位技能和單兵作戰(zhàn)能力為重點(diǎn)，依托崗位練兵、業(yè)務(wù)競(jìng)賽
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有效降低和處置自然災(zāi)害造成的損失，貴州省局（公司）緊急部署汛期煙葉生產(chǎn)大田管理工作，要求各直屬單位采取切實(shí)有效的工作舉措，因地制宜
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;提升工作效率的有效手段，更是實(shí)現(xiàn)聯(lián)系上下，縱向溝通的重要途徑。多年以來(lái)，我們煙草企業(yè)也采取檢查與考核等方式對(duì)下級(jí)企業(yè)或單位開(kāi)展管理工作，在內(nèi)
