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，在農(nóng)村市場編織假煙制售網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到“以農(nóng)村市場包圍城市市場”的目的；一些農(nóng)村零售戶守法經(jīng)營意識差，進(jìn)假售假、亂渠道進(jìn)貨、倒販真煙等違法行為
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同志赴分揀一線協(xié)助工作，為分揀員減輕一點(diǎn)勞動強(qiáng)度。
三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。培訓(xùn)是員工最大的福利?？h局（營銷部）利用多種渠道
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;而日本煙草和帝國煙草在主銷區(qū)都具有自己獨(dú)立的物流體系，通過物流運(yùn)作促進(jìn)卷煙渠道建設(shè)。但四大煙草集團(tuán)都把物流定位于企業(yè)的競爭優(yōu)勢，通過未來物流組織的管理，利用
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和協(xié)商問題是他們負(fù)責(zé)人在跟蹤。秦先生則懷疑假煙是有渠道進(jìn)去的，“如果不是我那天從下午3時(shí)一直守到晚上11時(shí)，庫存的假煙隨時(shí)都有可能被調(diào)換了，我希望相關(guān)部門查查
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（二）如何選定消費(fèi)人群，以何種渠道銷售卷煙。這個(gè)客戶的消費(fèi)群體是不是很固定，是否具有一些流動人群，如何吸引這些人群是他們的銷售的關(guān)鍵
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;南昌市局（公司）打破“委托招標(biāo)具有專業(yè)性強(qiáng)，工作省事、安全可靠”等慣性思想，積極探索自主招標(biāo)。不斷多渠道培訓(xùn)相關(guān)人員，通過實(shí)踐
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;全縣無使用非渠道煙草籽種情況，無不按計(jì)劃育苗、無不按合同供應(yīng)煙苗等異常情況。全縣共計(jì)完成大田移栽面積12.6萬畝，無不按合同種植超計(jì)劃種植等異常情況。
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媒體投稿等方式，多渠道介紹員工先進(jìn)事跡、報(bào)道班組工作經(jīng)驗(yàn)、擴(kuò)大員工知識面，養(yǎng)成員工在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，使員工在知識共享的基礎(chǔ)上增進(jìn)團(tuán)結(jié)友誼
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一直以為，賣煙就是“你情我愿”，顧客需要什么就給什么，煙草公司有什么煙就賣什么煙。但是由于卷煙都是通過煙草渠道進(jìn)購，趕上市場調(diào)整煙草銷售結(jié)構(gòu)時(shí)
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;增強(qiáng)了渠道來源，提高了市場占有率，減少了斷貨風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也提高了客戶滿意度?！ 《?、強(qiáng)化內(nèi)部管理，挖掘品牌培育潛力 為充分調(diào)動一線人員參與品牌培育
