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理由拒絕或推諉扯皮；部分專(zhuān)賣(mài)人員進(jìn)店盛氣凌人、不避客戶(hù)生意，讓店主停下手頭活，跟前跟后配合檢查，有的方法簡(jiǎn)單，缺乏柔性管理
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，卷煙市場(chǎng)持續(xù)疲軟，客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的自信心不足，訂貨積極性不高，配合專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性有所淡化。為此，許多零售戶(hù)特別是小戶(hù)
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??? 2015年上市的云煙（百味人生）充分滿(mǎn)足消費(fèi)的多元化需求。最大的亮點(diǎn)就是采用5種不同口味的膠囊嘴棒材料，配合透明成形紙使用，形成透明可視的三元
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，他欣然上任，首先和其他大戶(hù)“約法三章”，堅(jiān)守價(jià)格同盟，其次，他要求中小戶(hù)積極配合，共同監(jiān)督，自覺(jué)遵守明碼標(biāo)價(jià)
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;像這樣的例子很多很多。所以創(chuàng)新是一個(gè)好的舉措，客戶(hù)經(jīng)理必須認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的重要性，切實(shí)提高在這方面的使用率。
配合零售戶(hù)渡過(guò)難關(guān)
對(duì)于零售戶(hù)出現(xiàn)的問(wèn)題，
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、審計(jì)等專(zhuān)門(mén)監(jiān)督機(jī)關(guān)要與檢察機(jī)關(guān)密切配合，及時(shí)通報(bào)情況，形成監(jiān)督合力。
4.建立和完善煙草專(zhuān)賣(mài)管理人員考核制度，提高煙草專(zhuān)賣(mài)管理人員依法行政工作實(shí)效。一是
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人員輾轉(zhuǎn)多地，在當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的配合下，于3月初、4月底，分別在黑龍江雙鴨山、浙江慈溪抓獲其上線，查獲涉案卷煙1500條，涉案金額超過(guò)50
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總部對(duì)事件做出處理，配合警方調(diào)查，嚴(yán)懲打人者，給消費(fèi)者一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。目前，環(huán)球港已經(jīng)要求赤坂亭高層直接出面處理此事。
赤坂亭回應(yīng)
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工作的認(rèn)可和認(rèn)同，從而增強(qiáng)上述單位、部門(mén)和相關(guān)人員自覺(jué)嚴(yán)守內(nèi)部監(jiān)管規(guī)定，主動(dòng)支持、配合并積極參與規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理工作。
二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度機(jī)制。一方面
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，我們還需要強(qiáng)化與公安、工商、海關(guān)等多個(gè)部門(mén)之間的配合，對(duì)他們的權(quán)責(zé)做出明確的規(guī)定，形成多元聯(lián)合監(jiān)管主體和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制的常態(tài)化。在政府主導(dǎo)之下，在合法性
