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，不能事無巨細(xì)都干預(yù)，要當(dāng)好“配角”，配合“主角”，要引導(dǎo)客戶自身發(fā)展，讓客戶實(shí)現(xiàn)“我的地盤我做主”，這樣客戶才能
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當(dāng)務(wù)之急。
泰國(guó)海洋及海岸資源廳副廳長(zhǎng)梭蓬表示，禁煙試行期間得到各方的大力支持與配合，包括宣傳、設(shè)立吸煙點(diǎn)、發(fā)送超過17萬條沙灘禁煙短信、在沙灘豎立禁止吸煙的中英泰文
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，都不會(huì)令人驚訝。
雖然配合無煙日的開展，大量媒體上都在普及吸煙與心臟病的關(guān)系，但我們更多思考的還是更為實(shí)際的問題——這些科普的對(duì)象最應(yīng)該是誰？哪
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險(xiǎn)預(yù)警制度，扎緊制度的籠子。二是注意制度的系統(tǒng)配套。既要注意單項(xiàng)制度的修訂，又要注意與其他制度的協(xié)調(diào)配合，要將一些原則性要求轉(zhuǎn)化為可操作性的具體規(guī)定。三是企管部門
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之間的關(guān)系更加和諧、緊密。煙草部門引導(dǎo)卷煙零售戶守法經(jīng)營(yíng)、自律經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信互助小組積極配合煙草部門工作，自覺遵守小組公約、抵制和舉報(bào)違法經(jīng)營(yíng)卷煙行為。零售戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)明顯加強(qiáng)
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的安全，配合控?zé)熓潜仨毜?#xff0c;應(yīng)該最大限度地保證執(zhí)行力度，嚴(yán)禁車廂內(nèi)吸煙。
除了內(nèi)地香港也是控?zé)熀車?yán)格的，香港的禁煙歷史要追溯到1982年的首部
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;需要煙草行業(yè)有“遇山開路”的精神，把境外資本平臺(tái)建設(shè)得好使、好用。推進(jìn)境外資本運(yùn)作平臺(tái)建設(shè)，不是件容易事情，需要煙草企業(yè)通力合作，密切配合
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規(guī)范我們的本地市場(chǎng)卷煙銷售。在網(wǎng)格工作站實(shí)行專賣與營(yíng)銷人員一對(duì)一的配備，將專銷緊緊的捆綁在一起，實(shí)現(xiàn)以卷煙營(yíng)銷與市場(chǎng)監(jiān)管一體的工作職能，相互協(xié)調(diào)配合發(fā)現(xiàn)不規(guī)范
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的理解、支持與配合，主動(dòng)積極引導(dǎo)零售客戶在門店附近開辟吸煙區(qū)，有計(jì)劃、有步驟地在政策允許的室內(nèi)公共場(chǎng)所設(shè)立吸煙室、室外公共場(chǎng)所設(shè)立吸煙點(diǎn)，發(fā)布吸煙點(diǎn)引導(dǎo)地圖
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習(xí)慣電話遙控，或者在走訪零售戶隨便指指點(diǎn)點(diǎn)，如果有零售戶不配合或者稍有怠慢，我就當(dāng)面批評(píng)指責(zé)，往往讓零售戶感到難堪；另外缺乏創(chuàng)新
