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造成問題難以及時發(fā)現(xiàn)和及時督促整改,導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)干部無視財經(jīng)紀律,明目張膽地利用職務(wù)之便在集體經(jīng)濟活動中謀取私利,違法違紀,進而影響黨和政府的形象
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動“快”。
在聚焦“四風”,征求意見,查擺問題的基礎(chǔ)上,堅持查找問題與整改落實同步。針對各基層單位學習氛圍不濃的問題,制定專門學習計劃
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;并明確責任落實的具體單位和部門,做到責任到人,限期整改。特別是對一些設(shè)計職工群眾切身利益的反復(fù)發(fā)生的問題,要由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭,有關(guān)部門參與
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、抗旱移栽面積75畝,完成80戶零售終端店面形象提升工作,形成針對實際問題的調(diào)研報告6份,提出改進作風、整改短板、推進工作的實際措施34條,有
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問題的整改落實。同時,要大膽創(chuàng)新,在積極推進“卷煙上水平”。
五、弘揚井岡山精神,履行責任,提升煙草發(fā)展的質(zhì)量和水平。
2014年是深入貫徹落實
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;制定卷煙商品陳列客戶動態(tài)管理辦法。對于卷煙商品陳列配合度很差的,客戶經(jīng)理要及時記錄,限期整改,如若還不能夠達到煙草公司要求或者客戶量身自制的陳列方法
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,對分級情況較差的煙農(nóng),在下年度約定種植面積上予以適度縮減;對收購期間責任意識不強,工作表現(xiàn)不佳的預(yù)檢員與驗級員,及時做出通報批評并提出整改
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,治理真煙違法流動,首先要從貨源投放政策與市場消費需求尋找問題“根源”,抓好整改落實,保持卷煙供應(yīng)正常,產(chǎn)品適銷對路,客戶
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,提出整改措施,從職工日常職業(yè)安全教育,安全理論學習,安全績效考核,安全不放心人幫教等方面入手,收集基層經(jīng)驗
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違規(guī)行為要求限期整改,即第一次不處罰,第二次才能處罰,這就極大降低了執(zhí)法力度。原本舉報的情況就是動態(tài)性的,較難取證,執(zhí)法部門除了