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陳列柜臺，店堂內(nèi)不講究整潔和美觀，還有的將貨品混雜堆放，看上去雜亂無章。而且零售客戶過去一直是這么走過來的，很少注意商店的店面衛(wèi)生和形象
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好啊！”
·發(fā)現(xiàn)困難（P）
在向客戶解釋緊俏貨源控制政策之后，可以提出難點(diǎn)性問題：“玉溪和軟云煙在本地市場的滿足率一直
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、使命感。
（二）專賣人員的整體文化程度偏低。專賣人員文化程度偏低，一直是影響專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)的弊端和難題。前些年，由于市場管理的需要
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形成部門之間的協(xié)作體系和機(jī)制。
目前，卷煙零售市場專項(xiàng)治理整頓活動(dòng)一直是由煙草專賣管理部門負(fù)責(zé)組織牽頭實(shí)施，而工商、公安以及相關(guān)部門在市場監(jiān)管與整治過程中僅僅處于協(xié)助與
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在創(chuàng)立品牌后的幾十年里，黃金葉煙標(biāo)一直以黨旗和國旗的紅、黃色為主色調(diào)，體現(xiàn)了特殊時(shí)代強(qiáng)烈的革命熱情和紅色激情。進(jìn)入新的歷史時(shí)期，金黃色成為黃金葉煙標(biāo)的主色調(diào)
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工作局面。
二、“魅力型”領(lǐng)導(dǎo)干部容易出現(xiàn)的主要問題
1、自我約束力相對較差，容易產(chǎn)生個(gè)人獨(dú)斷思想。
自我約束力不強(qiáng)，易于脫離制度與機(jī)制的束縛一直以來都成為了“魅力型
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端卷煙新品的高調(diào)上市最為引人關(guān)注。
云產(chǎn)煙超高端卷煙發(fā)展?fàn)顩r
一直以來，云產(chǎn)煙在全國消費(fèi)者的心目中享有盛譽(yù)，深受全國消費(fèi)者的喜愛，特別是在一類煙市場競爭
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;服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平難以滿足顧客需求?！? 四是服務(wù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。由于煙草商業(yè)在經(jīng)營上一直沿襲了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)營模式，其服務(wù)流程簡單、松散，無法形成環(huán)環(huán)相扣的服務(wù)鏈條
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”、“七匹狼”、“黃山”、“黃鶴樓”等品牌就一直在二類煙市場競爭中處于領(lǐng)先優(yōu)勢，是二類煙市場競爭中表現(xiàn)較為搶眼的代表品牌。至于二類煙市場的昔日傳統(tǒng)強(qiáng)勢品牌如“云煙”、“紅塔山”、“白沙
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，就引發(fā)了行業(yè)人士的廣泛關(guān)注，及至今日，黃鶴樓已經(jīng)成為了中國煙草高端品牌的典型代表，業(yè)界對于其成功之道的討論一直未曾停歇。黃鶴樓品牌崛起或者說消費(fèi)者
