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系統(tǒng)。專賣上，市場監(jiān)管、案件管理等也都有各自的系統(tǒng)。部門之內(nèi)，業(yè)務(wù)流程被切分成若干環(huán)節(jié)，對應(yīng)若干系統(tǒng)，但系統(tǒng)之間往往不對接；部門
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中，因故意或過失觸犯刑律，而要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的風(fēng)險?！缎谭ā芬?guī)定了與行政執(zhí)法有密切關(guān)聯(lián)的幾種罪名：如玩忽職守罪、濫用職權(quán)罪、徇私舞弊不移交刑事案件罪
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要嚴(yán)肅處理；對案值較大的違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營案件實行“一案雙查”，追究營銷、專賣、內(nèi)管等有關(guān)部門人員及單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。形成督促內(nèi)管人員認(rèn)真履職的壓力機(jī)制，使內(nèi)管人
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，2003年至2011年，累計查處各類煙草違法案件1613余起，查獲假冒卷煙1000萬余支，打掉假煙銷售網(wǎng)絡(luò)5個，罰沒款合計420
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的私心雜念。要經(jīng)常調(diào)度網(wǎng)絡(luò)案件、端窩打點(diǎn)、市場凈化任務(wù)的完成進(jìn)度，對長期完不成任務(wù)、不正確履行職責(zé)、吊爾郎當(dāng)干工作者，要實行誡勉談話，提出警告。要經(jīng)常不斷的開展專賣
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“路上查、端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)”等方式有效地遏制了各類涉煙違法案件的發(fā)生，市場凈化顯著提升。
另外，一直以來，如何有效地加強(qiáng)對邊遠(yuǎn)農(nóng)村市場的監(jiān)管一直是
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和消費(fèi)者利益之上，汕尾煙草的陳文鑄案件便是一個典型的反面案例。究其原因，企業(yè)法制文化的缺失不得不算是一個重要因素。
第一，企業(yè)法制文化具有指引
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”，共查處各類案件就達(dá)210余起，查獲各種違法卷煙2800多件，累計案值1200多萬元，這些成績的取得飽含著胡新文的血汗和辛酸，他為此感到
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公司，將這批假煙進(jìn)行托運(yùn)，然后在中途向相關(guān)煙草部門舉報，以獲得舉報獎。而煙草部門在抓獲這批假煙后，往往會因為無主案件無法經(jīng)營下去。也就是說
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化整為零、勤進(jìn)快銷。在有些非法販運(yùn)假煙案件中，犯罪分子想方設(shè)法地利用一些法律空檔逃避打擊。比如把數(shù)額較大的一批假冒卷煙，分成數(shù)量較小的若干份，然后通過不同的物流
