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;并保證1個(gè)基地單元有1~2名駐點(diǎn)農(nóng)藝師。
為了把品牌對(duì)原料的需求真正落實(shí)到基地單元，湖南中煙按照“合理分片、統(tǒng)籌管理、重心下移、形成網(wǎng)絡(luò)”的思路，加強(qiáng)人員、科技的深度
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具有較強(qiáng)實(shí)踐能力和創(chuàng)造能力、“精一門、會(huì)二門、懂三門”的知識(shí)技能型、技術(shù)技能型、復(fù)合技能型和科技創(chuàng)新型人才。我們?cè)谶B續(xù)四年舉辦澄城卷煙廠職工技能比武的基礎(chǔ)上，在制絲車間機(jī)電維修和操作工項(xiàng)目
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;“中華”在廣大消費(fèi)者心目中也擁有能夠與“茅臺(tái)”比肩的高價(jià)值和高影響力，在超高端煙市場(chǎng)推出能夠代表“中華”最高科技水平和最高品牌價(jià)值的代表產(chǎn)品自然也具有強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)作為背書，
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成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面的實(shí)際能力和強(qiáng)大動(dòng)力。要在提高綜合素質(zhì)上下功夫。把學(xué)習(xí)理論同學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、文化、法律、科技、管理等方面的新知識(shí)結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新
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，河北中煙開始整合省內(nèi)資源，成立了營(yíng)銷、技術(shù)、采購(gòu)及制造“四個(gè)中心”，并對(duì)原有省內(nèi)品牌進(jìn)行整合，全力打造主導(dǎo)品牌這一艘航空母艦。注重科技創(chuàng)新
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兌現(xiàn)。此外，還借鑒市局加油系統(tǒng)的方式，對(duì)在省、市各類比賽中獲獎(jiǎng)的部門和員工、科技創(chuàng)新項(xiàng)目即時(shí)進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2011年還設(shè)立了突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，對(duì)專賣、營(yíng)銷業(yè)績(jī)考核
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明顯增強(qiáng)，執(zhí)行力和工作效率明顯提高，為企業(yè)的改革和發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。
七是扎實(shí)推進(jìn)懲防體系監(jiān)管平臺(tái)應(yīng)用，提高防治腐敗的科技含量。先后在設(shè)施設(shè)備方面投資近
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;紅塔集團(tuán)2010年度科技進(jìn)步成果獲獎(jiǎng)項(xiàng)目進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
紅塔集團(tuán)黨委副書記施永超宣讀受表彰名單
受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人
會(huì)議期間，代表們圍繞著職代會(huì)和工代會(huì)報(bào)告所提
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創(chuàng)新項(xiàng)目推廣和發(fā)布并結(jié)題8項(xiàng)QC課題，在省級(jí)以上報(bào)刊或網(wǎng)站上發(fā)表科技文章2篇以上。
八、監(jiān)察審計(jì)。抓好督查、檢查、考核工作，全年完成6期“行為規(guī)范上水平”曝光
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的現(xiàn)實(shí)需要，應(yīng)用現(xiàn)代化的科技和手段，打造面向各類服務(wù)對(duì)象的特色服務(wù)工程，力爭(zhēng)2至3個(gè)特色服務(wù)工程在行業(yè)內(nèi)成為標(biāo)桿和典范。
“0”——健全文化管理循環(huán)機(jī)制
