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從那批發(fā)部進(jìn)貨,價(jià)格肯定要高,讓顧客多花錢人家自然也就不愿意來的。如果店主在這方面的的信心較高,你的答案非常明確,進(jìn)貨沒有問題。那好,
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則需要的是商家的智慧??煽诳蓸饭九c百事可樂公司這兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在雙方激烈的競(jìng)爭(zhēng)中也正突出了這種效果。百事可樂與可口可樂都盯死了對(duì)方,只要對(duì)方一有新動(dòng)作,另一方肯定也會(huì)有
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我是承認(rèn)的,我肯定有責(zé)任。衛(wèi)生部網(wǎng)站12月13日發(fā)出通知,國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心,正組織開展“地溝油”檢測(cè)方法研究與論證工作,并向社會(huì)征集檢測(cè)
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沒看到過有這樣的新聞,我想真要有人領(lǐng)取了10萬元食品安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì),估計(jì)媒體也會(huì)連篇累牘報(bào)道,大獎(jiǎng)背后肯定有大案嘛。
小煙卷兒:所以說這10
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那里肯定還是存在的。年終了,集中對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,做到心中有數(shù)是正常的,如果僅為了完成某項(xiàng)指標(biāo)而損害職工和消費(fèi)者的利益,那罪過就大了。
小
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調(diào)研座談。在聽取匯報(bào)和交流發(fā)言后,市局(公司)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物流中心全體員工的辛勤工作表示感謝,充分肯定了物流中心迎接節(jié)前銷售高峰的工作安排
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公安隊(duì)伍整體上肯定是好的,但就是因?yàn)槟菐准?#xff0c;就讓社會(huì)對(duì)這些人或行業(yè)失去了信心。
老煙斗:所以,行政執(zhí)法最好不要下任務(wù),最好別下
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”就很有必要。企業(yè)要善于捕捉員工身上表現(xiàn)出來的典型性的、瞬時(shí)性的、創(chuàng)造性的工作亮點(diǎn),及時(shí)給予表揚(yáng)和肯定,使他們明白,只要自己做出哪怕非常微小的一點(diǎn)成績(jī)
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;如果只銷售這一種商品,肯定會(huì)賠本。哪個(gè)商家肯做賠本的生意呢?你這是遇到了渾水摸魚的‘李鬼’了!”我對(duì)朋友說。
??? 朋友半信半疑地打開一瓶“雪碧”喝了一口
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的數(shù)字背后,是“英姐”比別人多出數(shù)倍的付出,是每一位客戶對(duì)“英姐”的肯定、信賴和支持。
有位市郊名叫何秀珍的客戶這樣說道:“阿英沒管這條線路之前