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的基礎(chǔ)上，適時地引入符合企業(yè)的優(yōu)秀文化基因。但對于優(yōu)秀文化的引入，不能就服務(wù)品牌建設(shè)而簡單地導(dǎo)入優(yōu)秀文化基因到服務(wù)品牌中，而是要將優(yōu)秀文化基因經(jīng)過培育融入企業(yè)文化
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，適時適度采取有力有效的宏觀調(diào)控措施，確保供求稍緊平衡、零售價格堅挺和社會庫存合理，始終保持良好市場狀態(tài)。
（二）增強品牌培育
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之間的替代，推進(jìn)重點品牌的有效整合、共同發(fā)展和高、中、低檔卷煙的協(xié)調(diào)發(fā)展。三要加大品牌培育力度。強化工商協(xié)同營銷工作，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)共同做好重點品牌的培育工作，
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引導(dǎo)零售客戶合理、有效的進(jìn)行卷煙購進(jìn)，培育品牌。發(fā)布總體的卷煙貨源信息，區(qū)域內(nèi)卷煙銷售信息，（如卷煙銷量排名），卷煙斷
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時間，全力做好‘泰山’煙的銷售。’”陳磊在激勵區(qū)域人員的同時，自己的工作擔(dān)子也更沉重了，公司每年不斷遞增的銷售數(shù)量和陸續(xù)推出的“泰山”品牌系列煙培育、推廣任務(wù)讓他幾乎沒有
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管理水平的主要舉措
根據(jù)當(dāng)前商業(yè)企業(yè)所肩負(fù)的職能與職責(zé)，筆者認(rèn)為商業(yè)企業(yè)內(nèi)部營銷管理主要包括日常工作行為管理、卷煙品牌培育管理、規(guī)范經(jīng)營管理、營銷人員隊伍管理等方面的內(nèi)容和事項。據(jù)此
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煙草在線專稿 引：“芙蓉王”和“白沙”屬于湖南中煙重點培育的兩大核心品牌，“芙蓉王”年銷量規(guī)模高達(dá)130萬箱以上、年銷售收入高達(dá)700億元以上，“白沙
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為生活用品及食品等，卷煙零售只是一個附帶業(yè)務(wù)。大多數(shù)的超市對于卷煙品牌培育的參與積極性不是很高。
2、超市有價卡券的流行，使消費者往往在節(jié)假日的時候選擇超市券進(jìn)行送禮
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，做為本地品牌的金圣（吉品）和金圣（軟天成）出現(xiàn)大幅下降，應(yīng)引起高度重視。如何加強工商協(xié)同，做好金圣品牌培育應(yīng)成為
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”，深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營，增強工商零聯(lián)手培育品牌的工作合力，真正做到與零售客戶“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”，促進(jìn)
