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的戰(zhàn)略性發(fā)展思路，成為當(dāng)前乃至今后一定時(shí)期廣西煙草高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)指南。在一定程度上，廣西煙草的思考、探索和實(shí)踐，為應(yīng)對八大困局提供了可供參考的樣板
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；三是帶著本部門希望上級(jí)主管部門了解的情況、問題和建議來?！叭齻€(gè)帶走”是指在培訓(xùn)結(jié)束后，一是帶著解決本部門管理問題的思路走；二是帶著其它部門管理技能提升管理的經(jīng)驗(yàn)走
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，卷煙體驗(yàn)店將發(fā)揮更加重要的功能和作用。本文就新零售背景下建設(shè)卷煙體驗(yàn)店的重要意義和思路進(jìn)行簡要論述。
2016年10月的云棲大會(huì)上，馬云首次提出了“新零售”的概念，
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，容易出現(xiàn)有很好的創(chuàng)意，卻不懂得如何進(jìn)行總結(jié)和發(fā)布，浪費(fèi)了很多有意義的思路。
2、缺乏培訓(xùn)、信息面窄，導(dǎo)致活動(dòng)開展呈現(xiàn)狹隘性
隨著科學(xué)技術(shù)的快速
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要緊緊圍繞國家局“五個(gè)一”的總體工作思路，以防范和杜絕安全生產(chǎn)事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，壓實(shí)安全主體責(zé)任，完善應(yīng)急預(yù)防機(jī)制，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化
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等，為實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化，必須要遵循抓大放小，從上往下的建設(shè)思路。一是要避免大而全的建設(shè)思路。從業(yè)財(cái)一體所需反映的各項(xiàng)業(yè)務(wù)通報(bào)、財(cái)務(wù)通報(bào)、計(jì)劃執(zhí)行通報(bào)入手，
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國務(wù)院政府工作報(bào)告》中，也充分明確了國有企業(yè)改革的總體思路，我們需要緊跟時(shí)代步伐轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營理念。
縱觀當(dāng)前各行各業(yè)，無不暗藏著洶涌波濤
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百出。上面千條線下面一根針，如果按照老思路、老印象、老方法處理，上面說這是不規(guī)范營銷，導(dǎo)致煙草一線人員工作效率低下，造成很多問題無法有效處理
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的形勢，一些黨員缺乏創(chuàng)新思想，固步自封，一些黨員自身素質(zhì)跟不上改革要求，做事捉襟見肘，服務(wù)發(fā)展的思路舉措辦法不多、本領(lǐng)不高
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，結(jié)合工廠當(dāng)前重點(diǎn)工作、發(fā)展思路和車間管理中須注意的問題，適時(shí)地對工作在一線的黨員和職工進(jìn)行宣貫、指導(dǎo)，拉近本班所有黨員及職工與工廠發(fā)展、車間管理的距離
