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;拉近與客戶的心理距離，提升企業(yè)的社會知名度和美譽度。
二、打造“潤夏”服務(wù)品牌需要把握的幾個問題
打造“潤夏”服務(wù)品牌就是把寧夏煙草和外部市場營銷，專賣管理與內(nèi)部
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作為前進的新起點，奮力攀登，銳意進取，用“兩個至上”武裝頭腦，把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律，用新信息技術(shù)能力扎實開展卷煙市場專賣管理工作
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的工作職責(zé)、工作程序、工作范圍、監(jiān)管方法全面掌握，要牢牢把握內(nèi)管工作規(guī)范的精神實質(zhì)，要學(xué)好“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、復(fù)烤加工、卷煙生產(chǎn)知識和政策法規(guī)，要全面弄通弄懂企業(yè)
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，轉(zhuǎn)變思維，準(zhǔn)確把握依法行政理念的基本要求
意識對物質(zhì)具有能動的反作用，要確保依法行政理念切實貫徹到執(zhí)法工作中，必須讓干部職工提高認識
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，領(lǐng)導(dǎo)文化是企業(yè)文化建設(shè)的核心，它時刻把握和左右著本企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展方向，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)文化是企業(yè)文化建設(shè)的先導(dǎo)、關(guān)鍵和保證，沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)文化
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;公司）認真貫徹落實國家煙草專賣局“卷煙上水平”戰(zhàn)略部署和行業(yè)“1+5”工作目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本、與煙農(nóng)和零售客戶共同發(fā)展的理念，牢牢把握轉(zhuǎn)方式、調(diào)
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;但細節(jié)有許多微妙的變化，并不好把握。以一支河豚斗為例，外形渾圓，線條優(yōu)美，但細觀之下卻有變化：煙斗中間一條直線如同
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，把握創(chuàng)新質(zhì)量?？蛻趔w驗是衡量創(chuàng)新質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)。天然香精香料研究所，為了保證研制的香精香料的品質(zhì)。每周都會組織人員對其研發(fā)的香精香料進行品鑒，
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”的戰(zhàn)略部署。為貫徹落實省局（公司）的工作精神，現(xiàn)對英德市場2012年上半年雙喜品牌銷售情況及市場表現(xiàn)進行分析，深入了解把握雙喜品牌在英德的市場
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的基礎(chǔ)上進行七五折處理（正常超市的定價都是30%利潤標(biāo)價，就這么打折之后，還沒有虧本）。但這個堆碼的商品有兩個原則要把握：一是堆碼的商品
