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”時(shí)期的良好開局。
一、2011年主要工作完成情況
（一）以終端為依托，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升營銷網(wǎng)建水平。一是以“創(chuàng)新服務(wù)模式、提升終端水平”來
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上水平”提供有力支撐的努力方向。
管理追求創(chuàng)新，停步不前、固化模式是管理進(jìn)步的“絆腳石”，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該探索、實(shí)踐形成適合本企業(yè)發(fā)展的管理體系和管理模式，
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。烘烤新技術(shù)打造了低成本、低能耗、低排放的“3D”有機(jī)煙葉烘烤新模式，與傳統(tǒng)烤房相比可節(jié)約烤房建設(shè)用地50％，節(jié)約烘烤燃料25％以上
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綱要、企業(yè)文化手冊。開展“建功立業(yè)在崗位”、“營銷服務(wù)上水平”等大討論活動(dòng)，弘揚(yáng)崗位精神，激發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)取；三是創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，服務(wù)水平顯著提升。聲音是
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實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的有力支撐。近幾年來，河南煙草商業(yè)以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為抓手，不斷深化卷煙營銷模式的創(chuàng)新改革，基本實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)商業(yè)向以“電話訂貨，網(wǎng)上配貨
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”的行業(yè)愿景，從創(chuàng)新“綠色制造”模式、建設(shè)“透明管理”機(jī)制、樹立“陽光形象”目標(biāo)三方面綜合分析，對這一現(xiàn)代卷煙工廠的新型創(chuàng)優(yōu)之路進(jìn)行初步探索?！ ? 創(chuàng)新卷煙“綠色制造
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。隨著行業(yè)改革的深入推進(jìn)，職工個(gè)性化、多元化思想與主流意識形態(tài)差距日益擴(kuò)大，一視同仁、固步自封的思想政治工作模式對職工心智模式的震撼力和感染力日趨下降。在新時(shí)期充分發(fā)揮
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，一種不停在運(yùn)作的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的工作模式。
2、許可證管理和零售戶管理。專賣管理上另一個(gè)認(rèn)識誤區(qū)就是對許可證管理和零售戶管理概念的混淆。很多人認(rèn)為“管證”就是“管戶”。證件管理員
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排名并通報(bào)全區(qū)，工效掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，有力推動(dòng)安陽煙草卷煙銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
三、強(qiáng)力引導(dǎo)消費(fèi)，創(chuàng)新模式推進(jìn)結(jié)構(gòu)快速升級
消費(fèi)靠引導(dǎo)、市場在
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體制，轉(zhuǎn)換機(jī)制，轉(zhuǎn)變職能，以“自下而上”的營銷模式替代以往“自上而下”的營銷模式，使煙草行業(yè)的卷煙生產(chǎn)和經(jīng)營能夠真正貼近市場，提高
