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方面，能否充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性、責(zé)任心，提高市場(chǎng)分析能力、品牌培育能力和客戶服務(wù)水平，與是否能創(chuàng)新并建立一套健全的激勵(lì)機(jī)制有很大關(guān)系。樹立“以人為本
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文化，把“情暖江淮、徽映四方”服務(wù)客戶的根本追求，依托各序列崗位，深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)。一是營(yíng)銷序列開展了“品牌培育進(jìn)千店”活動(dòng)，通過客戶經(jīng)理為
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，明兒就給您帶個(gè)秘密裝備來！”金經(jīng)理他交流如何銷售卷煙，如何做品牌培育后，老吳又感激又疑惑。第二天，太湖客服部的客戶經(jīng)理們一起來到了老吳的店里
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煙草在線專稿
客戶經(jīng)理，作為基層一線的營(yíng)銷人員，肩上不僅負(fù)著品牌培育和客戶服務(wù)的雙重職能，更對(duì)煙草公司的經(jīng)營(yíng)形象和社會(huì)形象的提升，
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和主要闡述，國(guó)際一流卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是對(duì)市場(chǎng)狀態(tài)的準(zhǔn)確把握；二是較強(qiáng)的培育品牌能力；三是終端建設(shè)的有效突破；
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原則。依托各崗位開展了多項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。
1、開展“品牌培育進(jìn)千店”活動(dòng)延伸服務(wù)目標(biāo)。為提高品牌培育執(zhí)行力，提升客戶品牌培育能力?？h局（營(yíng)銷部）在市局
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;1）除“利群”外，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加大品牌培育力度搶占市場(chǎng)，使得該價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。
（三）策劃中應(yīng)注意的問題
1、做好重新定位前期
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，只有增強(qiáng)發(fā)展的信心，提升發(fā)展的決心，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，才能推進(jìn)行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展?！? 第一、加快重點(diǎn)品牌市場(chǎng)培育力度，增強(qiáng)重點(diǎn)品牌對(duì)
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任務(wù)和“532、461”品牌培育的工作要求，與卷煙零售戶建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”戰(zhàn)略合作關(guān)系，提出了“十二五”的卷煙上水平工作目標(biāo)規(guī)劃，突出
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根據(jù)以上劃分的客戶價(jià)值段，結(jié)合馬斯洛需求層次理論，按照“現(xiàn)有基礎(chǔ)再培育，從基礎(chǔ)發(fā)展成為重點(diǎn)，最后走向核心”，將黔東南煙草各縣
