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。為此,加強(qiáng)和鞏固專賣體制,煙草行業(yè)必須更加注重眼睛向內(nèi),首先要牢牢把握保持持續(xù)健康發(fā)展是煙草行業(yè)的首要任務(wù),牢固樹立“國家利益、消費(fèi)者利益至上
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,科學(xué)調(diào)控,不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。主動適應(yīng)市場變化,保證穩(wěn)定的貨源供應(yīng)。密切關(guān)注市場,把握貨源投放節(jié)奏,提高“經(jīng)營市場
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,切實推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平,著力把握好“4類指標(biāo)”。即:一是目前較好的指標(biāo),要繼續(xù)不折不扣地保持;二是下一步有能力提升的指標(biāo),要使
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的智慧和活力。應(yīng)清醒地認(rèn)識到:自己不是為別人工作而是為自己工作。把握這一心態(tài),在工作中要把企業(yè)當(dāng)成自己的,誠心誠意地工作,勤勤懇懇地工作
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一種生活態(tài)度,一種工作責(zé)任,一種精神追求,堅持在學(xué)習(xí)中把握規(guī)律、探求真理,使自己變得更加充實、更加睿智”等要求,首要的是有主動學(xué)習(xí)
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;貫穿一條主線——以權(quán)力運(yùn)行流程或業(yè)務(wù)流程為主線,繪制對應(yīng)的流程圖,全面查找廉政風(fēng)險點;把握一個中心——以崗位為中心,排查所涉及的人、財、物
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自己人,偶爾互相方便一下也是有的,只要把握好‘度’就沒事?!? 記者問,你銷售禁賣的牡丹煙,要是被人舉報了,怎么辦呢?
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效的支撐。
三、提升零售終端品牌培育能力的措施探討
卷煙零售終端是連接煙草商業(yè)企業(yè)與消費(fèi)者的重要橋梁,能否牢牢把握住零售終端,充分發(fā)揮終端品牌培育優(yōu)勢,
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提交的訂單情況,零售戶是否按時提交訂單、訂單是否根據(jù)指導(dǎo)意見落實等的這些都無從知曉。
三是對市場的分析能力不足。突出表現(xiàn)在對品牌培育的目標(biāo)零售戶把握不準(zhǔn),分不清哪些是
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的主動性和推介能力。
四是創(chuàng)新品牌培育手段,加強(qiáng)市場細(xì)分。在工商共同開展市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,從市場、零售商戶、消費(fèi)者三個維度對低焦油卷煙市場進(jìn)行細(xì)分,準(zhǔn)確把握