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和華潤萬家成為在北京被提名的4家超市。這4家超市的農(nóng)超對(duì)接發(fā)展最早、模式成熟，在業(yè)界具備代表性。
家樂福 兩套系統(tǒng)應(yīng)對(duì)不同產(chǎn)品
據(jù)了解，家樂福農(nóng)超對(duì)接的核心是通過
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至上”核心價(jià)值觀和《金圣宣言》理念及新時(shí)代井岡山精神，乘勢而上，主動(dòng)作為，去開創(chuàng)一個(gè)更加絢麗多彩的明天。
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的卷煙品牌。作為江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的兩大核心品牌之一，“南京”也是煙草行業(yè)重點(diǎn)卷煙品牌之一。 “南京”曾連續(xù)11年榮獲“全國卷煙優(yōu)等品”稱號(hào)，2005年榮獲“中國名牌
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;做出特色定位；共同研究建立特色優(yōu)質(zhì)煙葉核心生產(chǎn)技術(shù)體系，更好的彰顯文山煙葉特色風(fēng)格；通過戰(zhàn)略合作，同心、同向、同力，共創(chuàng)
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，增強(qiáng)涼山州煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競爭力。深化與津巴布韋的煙草技術(shù)合作，加快把涼山“清甜香”型煙葉打造成為世界知名煙葉品牌。五要大力增加煙農(nóng)收益。堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真
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改善終端環(huán)境時(shí)，至始至終一個(gè)目的，就是提高客戶經(jīng)營形象，提升客戶經(jīng)營能力，最終能夠提高客戶的盈利水平。零售客戶最基本的需求和最核心的愿望就是獲取
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的角度考量，意味著卷煙品牌的核心競爭能力將得到進(jìn)一步的激活。公司，本身就是一個(gè)品牌，而信譽(yù)和責(zé)任是品牌的關(guān)鍵。從中煙公司到現(xiàn)在的中煙工業(yè)有限公司，
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偉大的中國事業(yè)的核心，我們行業(yè)規(guī)模大、人員多，布局廣，如何實(shí)現(xiàn)人往一處想，勁往一處。關(guān)鍵在于把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為提升凝聚力和向心力的根本來抓。尤其是
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率先成立了由10人組成的班委會(huì)，確立班組管理目標(biāo)，搭建班組構(gòu)架，努力提升核心團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通能力。努力創(chuàng)建成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的優(yōu)秀班組，全力提升
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，其核心是“商業(yè)企業(yè)主動(dòng)調(diào)控意識(shí)增強(qiáng)”。工商兩家“合力”，打出“三張牌”：
“預(yù)測牌”。全省商業(yè)系統(tǒng)從市場、品牌、采供、訪銷等多個(gè)角度開展“中華”品牌月度
