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;圓滿實(shí)現(xiàn)了“十二五”開局之年烤煙產(chǎn)業(yè)增效普惠的目標(biāo)任務(wù)?!? 會議要求,全體員工要認(rèn)真按照“超前謀劃、系統(tǒng)落實(shí)、注重細(xì)節(jié)、保證質(zhì)量”的工作方針,堅(jiān)持“三個(gè)全心全意服務(wù)
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等方面出臺政策措施,推進(jìn)工作流程和服務(wù)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),形成了一套完善的客戶分類服務(wù)體系。同時(shí),注重把標(biāo)準(zhǔn)和制度建設(shè)與現(xiàn)場管理結(jié)合起來,全面規(guī)范
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推進(jìn)黃金葉品牌“中原突破”。今后,河南中煙將會更加注重工商協(xié)同,促進(jìn)黃金葉品牌在鶴壁市場取得更大突破,為鶴壁經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
牛寶菊全面介紹了鶴壁煙草
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和變化;3、思路開闊、頭腦開放、尊重并愿意考慮各方面的不同意見與看法;4、注重現(xiàn)在與未來,守時(shí)惜時(shí);5、強(qiáng)烈的個(gè)人效能感,對人和社會
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根據(jù)企業(yè)實(shí)際分批次安排人員到外單位學(xué)習(xí)交流與培訓(xùn),不斷引進(jìn)和借鑒先進(jìn)單位的優(yōu)秀案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與方法;
四是注重過程管理,加強(qiáng)對改進(jìn)措施效果的跟蹤與評估。對
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的抱怨之中,怎么辦,那就是要在平時(shí)的經(jīng)營過程中注重細(xì)節(jié),把握細(xì)節(jié),處理好生意上的所有細(xì)節(jié),你才能得到顧客的夸獎、贊美和追捧。才不會讓
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社會正氣,促進(jìn)社會和諧。
七是開展專賣管理創(chuàng)新活動。注重把開展專賣管理“爭先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績”競賽活動煥發(fā)出來的熱情轉(zhuǎn)化為干好業(yè)務(wù)工作的動力,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
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建設(shè)任務(wù),嚴(yán)格項(xiàng)目全過程監(jiān)管,加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)。五要更加注重示范基地和基地單元建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。扎實(shí)抓好基地單元的規(guī)劃設(shè)計(jì)、合作社與專業(yè)化
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?!懊济右话炎ァ?#xff0c;什么都做了,最后必然什么都做不好。對待分內(nèi)的工作,要有條不紊,分清楚輕重緩急,一一推進(jìn),更加注重各
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項(xiàng)目,扎實(shí)做好水源工程建設(shè)的項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)等前期工作。
姜成康要求,要注重科技,在提高質(zhì)量方面取得新突破。有質(zhì)量有特色就有發(fā)展的希望,郴州要