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技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，提供技術(shù)支撐。
基層煙草部門(mén)要通過(guò)引進(jìn)專業(yè)煙技人才，改善煙技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要通過(guò)提高現(xiàn)有煙技人員待遇，改善工作條件來(lái)穩(wěn)固煙技隊(duì)伍。要定期對(duì)煙技人員
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下班后仔細(xì)觀察他的行程安排。功夫不負(fù)有心人，終于讓李亮打聽(tīng)到了他有兩個(gè)經(jīng)常去的地方：一是他經(jīng)常會(huì)去鎮(zhèn)上的一家面館里去吃拆骨炒面；二是晚上會(huì)定期陪媳婦去一家
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生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定責(zé)任狀；要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；要加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)；要定期組織方針評(píng)審，持續(xù)
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，加強(qiáng)監(jiān)督。市局負(fù)責(zé)人與各部門(mén)、縣局負(fù)責(zé)人實(shí)行定期談話制度，市局紀(jì)檢部門(mén)對(duì)全市系統(tǒng)內(nèi)副科級(jí)以上干部的選拔任用工作進(jìn)行全程監(jiān)督。
二是加強(qiáng)對(duì)干部作風(fēng)的監(jiān)督和問(wèn)責(zé)。出臺(tái)了關(guān)于嚴(yán)肅
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合作總社以服務(wù)分社及社員為宗旨，忠實(shí)代表社員的集體利益。總社負(fù)責(zé)各分社注冊(cè)登記、指導(dǎo)所轄村分社組建、業(yè)務(wù)管理、擬定服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、利潤(rùn)分配、定期報(bào)賬等工作。同時(shí)提供煙用生產(chǎn)資料及與煙業(yè)
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，協(xié)會(huì)工作向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸并陸續(xù)成立了協(xié)會(huì)小組。隨后，胡新文開(kāi)始策劃主編協(xié)會(huì)內(nèi)刊《客戶之友》，定期出刊免費(fèi)向會(huì)員發(fā)行，此舉首開(kāi)全市先河。不平凡的業(yè)績(jī)
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發(fā)生的卷煙掉包現(xiàn)象都可以互相提醒防范，部分滯銷卷煙也可以幫忙銷售，利用終端客戶之間的交流實(shí)現(xiàn)了終端客戶的互幫互助，同時(shí)由營(yíng)銷人員定期聽(tīng)取客戶心聲，
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;嚴(yán)格費(fèi)用預(yù)算的編制，加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行；定期檢查成本費(fèi)用指標(biāo)完成情況，強(qiáng)化費(fèi)用報(bào)支流程，做到了報(bào)支手續(xù)完備，附件齊全
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入選品牌或?yàn)橹攸c(diǎn)品牌，或是2010年卷煙交易量、交易金額進(jìn)入前十五位的品牌（國(guó)家局對(duì)重點(diǎn)品牌實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整，定期進(jìn)行考核，選擇34個(gè)卷煙品牌僅是研究
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;要嚴(yán)格按照零售業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貨源分配。為了增加貨源投放的透明度，要在客戶服務(wù)、貨源分配、品牌營(yíng)銷、投訴處理等方面都嚴(yán)格按照流程進(jìn)行操作，并且定期公示。在制度設(shè)計(jì)、政策制定
