為您找到相關(guān)結(jié)果 33681 篇
-
（公司）做了哪些工作？取得了哪些成效？卷煙工業(yè)企業(yè)如何參與其中？煙農(nóng)是否受益？帶著這些問題，本刊記者
-
，要衡量員工行為或工作績效存在的差異。企業(yè)可以從教育培訓(xùn)、能力測驗(yàn)、個(gè)人態(tài)度調(diào)查等指標(biāo)，根據(jù)差異安排培訓(xùn)的內(nèi)容和方式。在一定地程度上，對高層管理者培訓(xùn)的成效對
-
、紅塔集團(tuán)昭通卷煙廠員工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀
1.員工隊(duì)伍建設(shè)工作成效明顯。
近年來，紅塔集團(tuán)昭通卷煙廠高度重視員工隊(duì)伍的建設(shè)，有效地調(diào)動了員工的積極性，
-
，并達(dá)到預(yù)期目。對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行審計(jì)全覆蓋，保證各種資金到位，是審計(jì)重要職能，需要抓好并抓出成效。
對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，是審計(jì)全覆蓋
-
缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督考核，工作中容易形成聲勢大、成效小的局面。
4、隊(duì)伍建設(shè)，力量不夠。基層企業(yè)未專設(shè)法規(guī)機(jī)構(gòu)和配備專職工作人員，缺乏高素質(zhì)法律方面專業(yè)人才
-
。一要參與制定本單位專賣法規(guī)宣傳活動制度、計(jì)劃，精心安排部署，舍得宣傳投資，確保順利開展、富有成效；二要以身作則，帶頭參與宣傳活動
-
融合，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，狠抓執(zhí)行落實(shí)，突出工作成效，堅(jiān)定不移地推進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
（五）總結(jié)評價(jià)階段
-
管理之路，來提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
“精益管理是座不竭的金礦，是行業(yè)稅利增長的重要源泉。近年來煙草工商企業(yè)在精益管理上取得了顯著成效，但仍有很大潛力
-
;同時(shí)在基層站（所）試點(diǎn)推進(jìn)7S現(xiàn)場管理，各項(xiàng)工作都取得了一定成效。但仍存在精益管理認(rèn)識不足、創(chuàng)新理念不強(qiáng)、工作流程不夠優(yōu)化和目標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析不夠深入等問題。因此
-
企業(yè)以及從業(yè)人員經(jīng)濟(jì)收入以及待遇產(chǎn)生較大影響。因而，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)十分重視年終考核工作，想千方，設(shè)百計(jì)力爭取得良好的考核成效。
筆者認(rèn)為，
