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，或出租給非本單位人員從事違法亂紀(jì)或擾亂住戶經(jīng)常生活涉及的綜治管理問題等等，這些難點(diǎn)問題就需要各單位擯棄等靠要的思想，主動探索研究出相應(yīng)的管理對策和解決辦法來破解這些
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介紹，加強(qiáng)客戶經(jīng)理直接互動學(xué)習(xí)，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，主動探索營銷新策略，積極參與營銷改革，實(shí)踐營銷新機(jī)制等等。
三要做好考核及時(shí)
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減少或杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生或蔓延發(fā)展起到防控的前哨和后防雙重作用。
另一方面，要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)部監(jiān)管方式方法。要在常態(tài)化的內(nèi)部監(jiān)管方式上探索創(chuàng)新，首先，要結(jié)合
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人員去探索，去研究。
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;也探索實(shí)踐了多年。
合同分配不實(shí)、過程不透明往往是引起群眾舉報(bào)投訴的導(dǎo)火索，合同不實(shí)的地區(qū)也恰恰是群眾意見反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)區(qū)域。隨著縣內(nèi)三七、瑪咖等藥材產(chǎn)業(yè)市場價(jià)格大幅度波動
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，零售戶要想做好經(jīng)營除了自身不斷努力，不斷開創(chuàng)性地思考、探索之外，還必須得到客戶經(jīng)理適當(dāng)?shù)?、有效的點(diǎn)撥指導(dǎo)。只有客戶經(jīng)理對零售戶在零售經(jīng)營的思路、方法等方面
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年，石家基地單元以煙農(nóng)精益化管理為抓手，開展了以煙田丈量、精確建立煙田信息、煙農(nóng)分戶建檔、戶籍信息一戶一卡、生產(chǎn)信息全程跟蹤記錄為主要內(nèi)容的煙農(nóng)精益化管理探索。通過對掌握
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霉變的要及時(shí)把垃圾處置。第三“腦勤”。也就是在春季零售時(shí)，要多思考，多積極尋求策略，以更好地推動零售；積極探索手段，來防騙、防詐、防
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，需要我們積極探索、穩(wěn)步推進(jìn)?？傊?#xff0c;我們作為商業(yè)企業(yè)服務(wù)的“排頭兵”，在終端建設(shè)進(jìn)程中必須始終把客戶的利益放在首位，既要積極宣傳引導(dǎo)零售客戶更新
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“優(yōu)質(zhì)精益”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
所以，玉煙把遠(yuǎn)見投向精益求精，追求極致，對玉煙來說將會從目標(biāo)高度、系統(tǒng)融合深度和診斷修復(fù)力度等方面進(jìn)一步拓寬其對精益的探索
