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廈門市局（公司）不少縣區(qū)級單位來說，對標(biāo)管理工作還存在一些難點(diǎn)：對標(biāo)標(biāo)桿獲取難、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總難、數(shù)據(jù)校對精準(zhǔn)難、全員對標(biāo)推廣難……發(fā)現(xiàn)這些問題后
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主要成員李偉頔在介紹該項(xiàng)目時(shí)說道。兩年前，對于廈門市煙草專賣局（公司）不少縣區(qū)級單位來說，對標(biāo)管理工作還存在一些難點(diǎn)：對標(biāo)標(biāo)桿獲取
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;推動工作實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)先導(dǎo)、數(shù)據(jù)決策、數(shù)據(jù)驅(qū)動”，提升煙草專賣管理工作質(zhì)效，是推動專賣治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素。大數(shù)據(jù)分析，首先要看數(shù)據(jù)體量夠不夠大、“蓄水池
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評定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對煙農(nóng)的考核管理。同時(shí)，強(qiáng)化對合同管理工作的檢查考核，將考核結(jié)果與煙站職工績效工作掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。困擾多年的合同管理難題
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也有一定的不利影響[2]。（五）財(cái)政預(yù)算管理的運(yùn)用不夠深入一些部門對預(yù)算管理工作的重視不夠，造成了預(yù)算的不夠準(zhǔn)確，這將直接影響到成本預(yù)算的精確度
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，為行業(yè)開展煙草專賣管理工作提供了“尚方寶劍”。專賣，是國家專賣，不僅指專賣監(jiān)督管理，不單包括煙草打假打私、專賣內(nèi)管等工作，也不只是專賣
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”和“突破口”，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)管理工作，打破專業(yè)壁壘，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，轉(zhuǎn)換增長動力?？梢哉f，云南煙草商業(yè)
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的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，積極推動安全管理工作的深入開展。（三）強(qiáng)化員工素質(zhì)提升，培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工，技改項(xiàng)目現(xiàn)場開展
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學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)范經(jīng)營規(guī)章制度，堅(jiān)定把紀(jì)律和規(guī)范放在一切經(jīng)營管理工作的首位，消除一切人為隱患。對不規(guī)范經(jīng)營典型案件進(jìn)行通報(bào)，傳達(dá)到每一位員工，尤其是
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，全力支持被幫扶單位夯實(shí)企業(yè)管理工作基礎(chǔ)；被幫扶單位抓住難得機(jī)遇，主動、謙虛、全面、認(rèn)真、扎實(shí)地向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化自身“造血”能力。在謀劃
