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、宣貫工作，為后續(xù)的具體實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)；在“十二五”期間，要按照戰(zhàn)略導(dǎo)向、架構(gòu)規(guī)劃、流程管控、信息整合、業(yè)務(wù)提升的信息化建設(shè)思路，
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，進(jìn)一步聚焦“三個(gè)重點(diǎn)”，夯實(shí)基礎(chǔ)，整合資源，形成合力，積極推動(dòng)拓展國(guó)際市場(chǎng)取得新突破，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)煙草“走出去”戰(zhàn)略目標(biāo)
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;服務(wù)企業(yè)發(fā)展，把握和開發(fā)、整合現(xiàn)有資源，積極探索和實(shí)踐，在發(fā)展大局中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，確保工作有新業(yè)績(jī)。
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不斷加強(qiáng)，執(zhí)法力量得到有效整合；三是敘永縣局根據(jù)不法分子頻頻利用敘威路運(yùn)輸非法卷煙的特點(diǎn)，加強(qiáng)敘威路上的監(jiān)控力度，最終收到良好效果；
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的角度，整合現(xiàn)有專賣信息系統(tǒng)及各地市局的先進(jìn)做法，逐步構(gòu)建全省統(tǒng)一的專賣管理電子工作平臺(tái)。
此次研討會(huì)，與會(huì)同志就全省專賣管理工作各抒己見，
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了《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》。
修訂后的新標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《煙草系統(tǒng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》要求，整合該廠原有《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》和《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及資料報(bào)送管理辦法》，
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的互幫互助，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，努力通過整合資源，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神在工作中的重要作用；三是要通過形式的確立，做到內(nèi)容的創(chuàng)新，在工作中
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，確保許可證額度可進(jìn)可出，調(diào)控?cái)?shù)流轉(zhuǎn)有序。
三是拓寬信息公示范圍。整合行政許可窗口功能，通過電子觸摸屏、告示欄、宣傳冊(cè)等渠道，及時(shí)公開
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分布廣的特點(diǎn)，該部提前安排整合有限宣傳資源，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集時(shí)間和景點(diǎn)人流高峰時(shí)段，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和旅游景點(diǎn)人流集中區(qū)域設(shè)立品牌宣傳點(diǎn)，靈活安排活動(dòng)開展。為了
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，這需要全廠各部門統(tǒng)一思想、齊抓共管，通過優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)6S精益管理全覆蓋、全提升。一是整合預(yù)算資源，對(duì)各種費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)籌安排，把
