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時(shí)節(jié)才開始灌漿飽滿,但還未成熟,如果這樣便有了滿足感,仰著頭目空一切,將永遠(yuǎn)體會(huì)不到成熟的滋味。而只有飽滿成熟的稻穗才會(huì)謙虛地低
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;更新思想觀念,一切從實(shí)際出發(fā),腳踏實(shí)地,想辦法找路子,適應(yīng)形勢、環(huán)境變化,盡一切努力把品牌做好。
王勇董事長代表集團(tuán)感謝李春
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同類商品企業(yè)之間在終端市場中的“戰(zhàn)爭”更是“硝煙彌漫”,熱鬧的不得了。
隨著煙草體制改革步伐的不斷深入,全國煙草企業(yè)一切高舉“專賣專營”偉大旗幟的企業(yè)經(jīng)營觀念也隨之改變
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當(dāng)時(shí)的場景就如2016年以前的煙草行業(yè)一樣,稅利穩(wěn)步增長,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢不斷向穩(wěn)、不斷向好、不斷向上,一切都是那么美好,一切都如煙草人所愿
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牢記使命,立足崗位,盡職盡責(zé)。何為擔(dān)當(dāng)?擔(dān)當(dāng)就是要勇敢地承受踐行使命征程上的一切壓力。廉頗“負(fù)荊請(qǐng)罪”是擔(dān)當(dāng),花木蘭“替父從軍”是擔(dān)當(dāng)
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,行深般若波羅蜜多時(shí),照見五蘊(yùn)皆空,度一切苦厄……”經(jīng)文就像一瓢清凈的水倒入心中,把雜亂的念頭一股腦澆了下去,心也變得清凈許多
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是要把精益管理放在一切工作的首位,實(shí)現(xiàn)“指標(biāo)導(dǎo)向”向“品質(zhì)導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變。那么如何實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變呢?那就是“體系要完善、紀(jì)律要強(qiáng)化、研究要深入、隊(duì)伍要專業(yè)”。
體系要完善
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;一切都顯得勃勃生機(jī)。
常春藤其實(shí)是非常堅(jiān)韌的植物,雖然從外表看去似乎有些柔弱,但卻有著剛毅的內(nèi)質(zhì)和堅(jiān)強(qiáng)的生命力,只要給常青藤一個(gè)支點(diǎn),它總能
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;我們一直在用努力和辛苦去替換,相信總會(huì)有喜笑顏開的一天。不慌不忙,天天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),一切都剛剛好,我們用自身的努力和行動(dòng)去驗(yàn)證我們的事情
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平常的心看待一切。
一天上午,顧客不是很多,我也無所事事,正要寫稿。這時(shí)進(jìn)來了幾個(gè)女同志,一看就知道是東邊干活的,一個(gè)問