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；二是卷煙營銷，要有擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識，不能出現(xiàn)負增長；三是專賣管理，眼睛向內(nèi)、精準管理，抓好排位；四是安全
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政策，即：不足20畝的零星分散種煙戶、煙田水利條件差的、沒有種植經(jīng)驗的新戶、不能接受“按照合同約定種煙面積，且上中等煙比例100%，其中上等煙
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：“多年的習(xí)慣，一下子還真難改掉，但不能違反規(guī)定，更不能影響其他人?！? 對禁煙效果，女性代表、委員感觸最深。“我對煙味很敏感
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煙草窗口統(tǒng)一受理，即受即辦，不能立即辦結(jié)的，承諾在規(guī)定的工作日期限內(nèi)辦結(jié)，對不能辦理的申請事項，向申請人解釋原因。把人性化
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。為保證效果，為期兩天的學(xué)習(xí)采取全封閉形式。
此次培訓(xùn)從“企業(yè)還能不能贏利”、“企業(yè)經(jīng)營能不能長久”、“過去的做法還管不管用”三個問題出發(fā)，引出運營管理框架
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完成情況，分析了現(xiàn)階段存在的問題及原因，全面部署了后期掃尾工作。
會議要求：一是在收購掃尾的關(guān)鍵時期，思想上決不能產(chǎn)生麻痹和松懈
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、零售價格一欄一律使用阿拉伯?dāng)?shù)碼標明人民幣金額。4、標價簽在擺放時必須與卷煙一一對應(yīng)，不能漏放，不能錯放。
東鄉(xiāng)縣局通過近期明碼標價一系列舉措，充分提高廣大客戶
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、嚴禁損害農(nóng)民利益、嚴禁擾亂收購秩序。不能因工作量大或自然災(zāi)害而降低優(yōu)化工作標準，不能因怕收不夠而不進行優(yōu)化或降低收購標準，要以完成優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)任務(wù)為重點，以
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，確保核查資料客觀公正、真實有效。
三是實報。內(nèi)管人員要按照管理規(guī)范、管理標準相關(guān)規(guī)定，如實上報核查結(jié)果，真實反映核查中存在問題，決不能摻雜“水分
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區(qū)以提高零售戶日訪銷訂貨成功率為突破口，加強對卷煙訂貨成功率進行日跟蹤管理。
一是針對電話關(guān)機、停機、無人接聽，不能及時聯(lián)系客戶訂煙的，通過上門或打電話
