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管理辦法》，對(duì)創(chuàng)建命名、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建程序、創(chuàng)建考核和管理要求進(jìn)行全面規(guī)范。二是明職數(shù)嚴(yán)準(zhǔn)入。圍繞生產(chǎn)管理中心工作，著力把好示范準(zhǔn)入關(guān)、職數(shù)設(shè)置關(guān)和崗位命名關(guān)“三個(gè)關(guān)口
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生產(chǎn)的中心工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛動(dòng)員、精心組織、積極應(yīng)對(duì)，做到工作到位、措施到位、資金到位、物資到位。在此基礎(chǔ)上，他們要求各單位切實(shí)做好抗旱工作預(yù)案
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，注重與理論體系相融合，全面系統(tǒng)開展好黨史學(xué)習(xí)教育；注重與師宗煙草特點(diǎn)相結(jié)合，因地制宜開展好黨史學(xué)習(xí)教育；注重與中心工作相結(jié)合
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;推動(dòng)黨建與中心工作互融互促，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨任務(wù)落實(shí)，持續(xù)鞏固巡視反饋意見整改成果，堅(jiān)定不移正風(fēng)反腐，
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結(jié)合起來，形成黨建工作和中心工作齊頭并進(jìn)的工作格局。針對(duì)新冠疫情的爆發(fā)，第一時(shí)間發(fā)出動(dòng)員令，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，奪取了“雙勝利
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，努力成為本部門、本領(lǐng)域能夠獨(dú)當(dāng)一面的行家里手。要抓整改，嚴(yán)規(guī)范，把抓好巡視整改落實(shí)工作納入全局工作之中，與中心工作結(jié)合起來，與加強(qiáng)
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;做出了積極貢獻(xiàn)，取得了明顯成績。二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、體現(xiàn)特色、聚焦集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。注重發(fā)揮勞動(dòng)競賽的大賽場作用，通過勞動(dòng)競賽聚焦聚力集團(tuán)中心工作，是打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍
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提高了烤煙生產(chǎn)收購水平。在企業(yè)基礎(chǔ)管理方面，始終把黨的建設(shè)貫穿于企業(yè)改革發(fā)展全過程，著力提升政治能力、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)組織體系建設(shè)、推動(dòng)黨建工作與中心工作融合
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王勇代表公司黨組，對(duì)云南中煙工會(huì)今后五年工作提出希望。一要強(qiáng)化思想引領(lǐng)，抓牢政治方向；二要圍繞中心工作，服務(wù)發(fā)展大局；三
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，希望鄒玉勝同志在新的工作崗位上，盡快轉(zhuǎn)變角色，緊緊圍繞云南中煙和集團(tuán)中心工作，準(zhǔn)確把握職責(zé)定位，不斷提高政治素養(yǎng)和思想理論水平
