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，成績(jī)不甚理想。為確保在途系統(tǒng)使用率指標(biāo)持續(xù)保持100%，查找問題所在。積極向排名靠前的兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，組織倉庫保管員對(duì)在途信息系統(tǒng)使用進(jìn)行培訓(xùn)，
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組的一致好評(píng)，被評(píng)為三等獎(jiǎng)。
在裝卸任務(wù)中，他講大局，從不為了完成任務(wù)而放棄裝卸質(zhì)量，與保管人員密切配合，按照保管人員的調(diào)度
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的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定有效措施加以控制。
一、出入庫環(huán)節(jié)可能導(dǎo)致卷煙破損的原因及改進(jìn)措施。
1、保管員在卸煙收碼入庫時(shí)沒有能及時(shí)發(fā)現(xiàn)破損卷煙，導(dǎo)致破損卷煙入庫。需要倉庫保管
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開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作；九是實(shí)施采收烘烤分級(jí)保管攻堅(jiān)計(jì)劃，打牢收購工作基礎(chǔ)。通過抓實(shí)采收烘烤分級(jí)保管技術(shù)落實(shí)，將收購工作前移，把提高等級(jí)純度工作在
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煙站當(dāng)保管員，還是當(dāng)生產(chǎn)技術(shù)員、煙葉分級(jí)員、副站長(zhǎng)到站長(zhǎng)，始終堅(jiān)守著一條工作理念，為農(nóng)服務(wù)，責(zé)無旁貸，忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)
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，更是客戶的傾聽者和朋友。他們主動(dòng)關(guān)心客戶的身體狀況與生活困難，細(xì)致提醒卷煙儲(chǔ)藏要避免高溫、防潮防異味，耐心講解高溫環(huán)境下商品保管的要點(diǎn)。“天氣熱，
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無縫銜接。強(qiáng)化政策宣傳，全力讓煙農(nóng)牢固樹立起“分級(jí)出效益”理念。及時(shí)召開煙葉烘烤分級(jí)保管技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)今年煙葉政策、形勢(shì)及收購要求進(jìn)行宣傳，并結(jié)合往年煙葉收購
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工作，確保管控全覆蓋、檢測(cè)全覆蓋，全面提升煙葉農(nóng)殘管控工作水平和煙葉使用安全性。利用綠色煙葉發(fā)展補(bǔ)助資金積極開展煙葉農(nóng)殘檢快檢工作，積極組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)
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策略執(zhí)行，確保管理工具培訓(xùn)提升全局思維。骨干聚焦策略執(zhí)行，如品牌培育技巧、消費(fèi)趨勢(shì)分析，組織“案例復(fù)盤會(huì)”拆解典型問題；管理者強(qiáng)化統(tǒng)籌能力
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質(zhì)量提供保障；三是持續(xù)抓好煙農(nóng)初分指導(dǎo)，加強(qiáng)非煙物質(zhì)管控，指導(dǎo)煙農(nóng)保管好烤后煙葉，切實(shí)提升初分等級(jí)純度；四是持續(xù)深化工商協(xié)作
