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產(chǎn)品矩陣的豐富與完善，是高價煙領(lǐng)域較為常用的推新策略，其核心優(yōu)勢在于依托成熟品牌認知，降低市場接受門檻。南京（細支九五3mg）作為行業(yè)
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始于 2006 年江蘇中煙推出的南京（夢都），但真正形成風潮是 2009 年南京（炫赫門）的面世。其核心競爭力在于 “降焦減害
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體為例，其在婚宴場景中，一些新人會選擇“中華品牌+南京十二釵”的組合——中華的經(jīng)典地位保障了喜慶場景的傳統(tǒng)儀式感，而南京十二釵系列則以“紅樓文化”為靈感
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點“綠”成金的智慧，織就了一張低碳高效的物流網(wǎng)絡(luò)?！耙粋€煙箱”的循環(huán)之旅在南京市局（公司）物流配送中心，工業(yè)紙箱的回收利用正書寫著一段綠色故事
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客戶經(jīng)理“9+7”標準化服務(wù)提升專業(yè)性，并利用云POS數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)營。南京煙草二分局組織黨員志愿者為困難零售戶提供生活物資慰問、環(huán)境衛(wèi)生清潔等幫扶，將“民憂”轉(zhuǎn)化為“民
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、與品牌培育計劃相左為了培育在國內(nèi)、國際有競爭力的大品牌，在本世紀初期，各省煙草公司紛紛實施品牌整合、公司重組戰(zhàn)略。比如：江蘇中煙有限責任公司由原南京卷煙廠
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，其中：「云煙」基本實現(xiàn)「1」的規(guī)模目標，「利群」突破300萬箱，「黃鶴樓」「芙蓉王」「南京」和「雙喜·紅雙喜」不同程度超過「2」的標準要求，
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，一些品牌增長動能不足，市場溢價空間被壓縮。然而，仍然有一些高端品牌如中華、利群、荷花、黃鶴樓、南京和芙蓉王等，通過合理的價格梯次和主輔規(guī)格布局
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體現(xiàn)。比如鐳射貓眼技術(shù)、植絨工藝、3D凸印透鏡防偽工藝的廣泛應(yīng)用，讓附著于煙盒上的文化元素彰顯得更加充分、更加豐富，也更有視覺沖擊力。比如南京（九五細支
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的市場環(huán)境下，如南京（細支九五3mg）、南京（雨花石3mg）、寬窄（國寶細支3mg）、中華（
