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，努力適應(yīng)市場(chǎng)變化，為未來(lái)市場(chǎng)化取向改革打下基礎(chǔ)；三要更加重視終端建設(shè)。加強(qiáng)終端形象與能力建設(shè)，提升客戶(hù)盈利水平。全面開(kāi)展零售戶(hù)業(yè)態(tài)梳理
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”，咬定“保8爭(zhēng)10”目標(biāo)不放松，提前一年實(shí)現(xiàn)180億元的“十二五”稅利發(fā)展任務(wù)；堅(jiān)定不移實(shí)施改革和創(chuàng)新“兩輪驅(qū)動(dòng)”，推進(jìn)市場(chǎng)化取向
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，什么能做，什么不能做，以正思想，正行動(dòng)，推動(dòng)行業(yè)職工釋放正能量，追求人生正確的價(jià)值取向。把感恩制度、感激組織、感謝同志作為
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，會(huì)深深濡染社會(huì)價(jià)值取向與秩序倫理。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，市場(chǎng)失范與道德滑坡的背后，往往都有權(quán)力異化的影子。
“約法三章”在全國(guó)風(fēng)暴式治理上立竿見(jiàn)影
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的信任度。對(duì)內(nèi)，企業(yè)文化是一面旗幟，企業(yè)的管理理念、規(guī)章制度、企業(yè)精神、行為規(guī)范等能引導(dǎo)員工的行為取向都是通過(guò)企業(yè)文化來(lái)引領(lǐng)和規(guī)范，通過(guò)企業(yè)文化把員工的行為動(dòng)機(jī)
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取向。銷(xiāo)售文化更容易取得跟顧客戰(zhàn)略層面上的合作，所謂志同道合，就是要首先銷(xiāo)售文化，有了文化的認(rèn)同、融合，才能有銷(xiāo)售上的合作。文化會(huì)影響乃至改變
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憑借經(jīng)營(yíng)者的三寸不爛之舌，去引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)取向。我發(fā)現(xiàn)好多商店，對(duì)顧客是不聞不問(wèn)的，你需要啥我給你啥，交錢(qián)走人。這樣的經(jīng)營(yíng)者，我
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的一群人中有一個(gè)搗亂份子則更將會(huì)使隊(duì)伍走向極端、危險(xiǎn)的境地。
3、稽查員隊(duì)伍人員素質(zhì)不一，從來(lái)源、文化素質(zhì)、精神狀態(tài)、社會(huì)背景、價(jià)值取向、年齡結(jié)構(gòu)、集團(tuán)文化底蘊(yùn)、內(nèi)部風(fēng)氣等各方面都會(huì)
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，相信每一個(gè)社會(huì)公眾是會(huì)基于事實(shí)給出自己客觀(guān)公正的評(píng)判結(jié)果的。而一個(gè)包容、開(kāi)放的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍也是會(huì)有自己的公正價(jià)值取向的。
三是善于表達(dá)并展開(kāi)公關(guān)。危機(jī)公關(guān)和公共關(guān)系公關(guān)，
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下，這些法規(guī)發(fā)揮著調(diào)整利益關(guān)系、引導(dǎo)價(jià)值取向、規(guī)范社會(huì)管理的作用，成為上海完善社會(huì)管理的法制保障。
十一屆上海市政協(xié)在過(guò)去5年間共收到各黨派團(tuán)體、專(zhuān)委會(huì)、政協(xié)委員提交提案
