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；三是加大宣傳力度，確保2011年相關(guān)烤煙優(yōu)惠政策宣傳到位；四是合同簽訂工作，必須嚴肅合同管理，做到早計劃、早落實、早安排；五
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，為“十二五”開好局、起好步。一是要落實煙葉政策，完善激勵機制，調(diào)動生產(chǎn)積極性。二是要科學(xué)合理安排，嚴格合同管理，確保種植面積落實
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合同管理為主線，煙葉種植計劃實現(xiàn)了穩(wěn)控目標；以普及實用技術(shù)為核心，生產(chǎn)整體水平得到新的提升；以籌建實用項目為重點，“兩基”建設(shè)
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，一是嚴格按照國家煙草專賣局的規(guī)定，嚴格要求施工單位做好工程工序劃分，并嚴格工序驗收程序和制度；二是嚴格執(zhí)行進度控制、質(zhì)量控制、造價控制、安全管理、合同管理
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等，接受煙農(nóng)監(jiān)督與社會監(jiān)督，防患于未然。牢固樹立規(guī)范意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、發(fā)展意識，突出抓好干部任用、大宗物資采購、大額資金支出、煙葉合同
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；確保計劃落實不打埋伏、不留余地，確保把國家烤煙收購價格提高10℅的好事做實；加強合同管理，加強技術(shù)培訓(xùn)，加強指導(dǎo)服務(wù)，
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技術(shù)進行原料篩選后，優(yōu)質(zhì)原料的比例可提高 10% 至 15%，大大降低了生產(chǎn)成本。在管理方面，大模型能夠?qū)崿F(xiàn)智能費用審核、合同管理智能化等。以中煙創(chuàng)新為例
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、職工及煙農(nóng)的意見建議一要在合同管理上下功夫。由于2021年、2022年、2023年煙葉價格上漲，煙農(nóng)種煙積極性普遍增長，老煙農(nóng)普遍擴大種植面積，新煙農(nóng)也通過
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，合同的簽訂與履行貫穿了煙葉生產(chǎn)的全過程，在穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模和維護煙葉收購秩序方面發(fā)揮了基礎(chǔ)性作用，加強煙葉種植收購合同管理對玉溪煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有助推作用。煙葉內(nèi)
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”的建設(shè)工作中，宣威市克服了烤煙品種純化、前期干旱后期洪澇、抗旱移栽、合同管理等諸多困難，積極組織煙區(qū)煙農(nóng)認真做好烤煙中耕管理工作。目前，烤煙長勢良好
