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帶來嚴(yán)重后果，有的甚至不堪設(shè)想。自從我店實(shí)行簽名銷售之后，得到了方圓附近消費(fèi)者的一直好評，還吸引了不少顧客前來我店里放心購物，店里的生意也是
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原因。管理者受到來自內(nèi)外各個(gè)方面的影響時(shí)，往往會將負(fù)面情緒帶入日常管理工作中，導(dǎo)致的后果就是造成日常管理混亂，效率低下，阻礙日常工作的順利開展
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，調(diào)查分析其壓價(jià)銷售的原因，耐心解釋壓價(jià)銷售的后果，幫助其指定合理的購銷存計(jì)劃。
這項(xiàng)工作的開展并不是一蹴而就，大部分客戶都樂于維護(hù)良好的價(jià)格
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我們的視野，使我們難以看到明天致命的后果。
她表示非常期待參加這個(gè)有關(guān)煙草和健康的全球性會議，因?yàn)樗鼘⒂兄谖覀兇蛳乱粋€(gè)好的基礎(chǔ)，調(diào)動(dòng)有關(guān)各方
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不接受改變的后果——在煙草公司推廣現(xiàn)代終端時(shí)，客戶經(jīng)理上門做了不少工作，對面店的老板很配合，加入現(xiàn)代終端后生意好了不少；而我一直覺得賣個(gè)煙沒必要那么
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的衡量標(biāo)準(zhǔn)以及激勵(lì)機(jī)制等因素。另外，將決策告知相關(guān)人員，以免嚴(yán)重后果。
六是按照實(shí)際執(zhí)行情況檢驗(yàn)決策的正確性和有效性。決策者需要報(bào)告和數(shù)據(jù)等系統(tǒng)化的反饋信息，
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輕易放棄；先秦橫征爆斂，教訓(xùn)深刻，后果嚴(yán)重。
最后的辦法是，鹽鐵專賣。這個(gè)制度很有效。國家有了相對固定的收入，預(yù)算也就有了保障
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，工作不力、責(zé)任心不強(qiáng)、造成后果的，秉著實(shí)事求是、有錯(cuò)必糾、教育與懲戒相結(jié)合的原則，采取相應(yīng)懲罰措施。
二、加強(qiáng)配送管理，提升物流規(guī)范化管理水平
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，而承擔(dān)違法的責(zé)任和后果。
二是要堅(jiān)持一個(gè)“實(shí)”字，強(qiáng)化市場監(jiān)管力度。
在市場日常監(jiān)管中要堅(jiān)持以“PDCA”的工作方法，積極探索有效的信息反饋、應(yīng)急、處理機(jī)
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，“同行是冤家”，同行與同行之間，惡搞“價(jià)格戰(zhàn)”屢見不鮮，這樣造成的后果大多都是店里導(dǎo)致兩敗俱傷。但是我和程老三卻形成了一種說不出的默契。在經(jīng)營
