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對象，才可能做好下一步的監(jiān)管工作。該局內(nèi)管部門從當(dāng)?shù)鼐頍熈闶凼袌鰧嶋H出發(fā)，結(jié)合日常監(jiān)管情況、零售戶違法違規(guī)情況、預(yù)警產(chǎn)生情況、零售戶經(jīng)營能力情況等，以季度為周期
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同時，卷煙營銷中心根據(jù)客戶上傳的卷煙進、銷、存數(shù)據(jù)向客戶推薦下一訂貨周期的建議訂單，有效提高了客戶訂貨的合理性。卷煙營銷中心在匯總零售客戶上傳的銷售數(shù)據(jù)后，能夠
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煙草在線據(jù)中國煙草資訊網(wǎng)報道 2014年上半年，北京市煙草專賣局（公司）監(jiān)測周期內(nèi)的71項目標(biāo)指標(biāo)共有58項達到或優(yōu)于進度目標(biāo)值，實現(xiàn)
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投放外，其余的日常銷售將基本平均到每個周期，盡量做到平穩(wěn)投放，把握好每個周期的有效貨源，把好進貨關(guān)。重點強調(diào)了今后卷煙營銷面對的需求形勢
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，通過細化產(chǎn)品BOM,固定工位及裝配工藝，通過線下部裝和線上總裝的模式，將ZL26C的裝配周期從60天縮短為線上裝配周期14天，大大提高了裝配效率
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客戶服務(wù)的第一責(zé)任人，對于有意愿加入現(xiàn)代卷煙零售終端的零售客戶，事前做到“兩個一”，即客戶經(jīng)理要在一個拜訪周期內(nèi)落實好客戶的跟蹤服務(wù)及宣傳引導(dǎo)工作
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銷量同比增減超過50%以上、單日銷量占月銷量15%以上、單次訂購卷煙數(shù)量超過前3個訂貨周期平均的200%的、月訂購卷煙數(shù)量超過上月銷量200%的、單次訂購卷煙均價超過3個訂貨周期均價200%的零售客戶
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，但是，但下一個訂貨周期的話，網(wǎng)配就可以正常了。
建議：1.要幫助客戶開通網(wǎng)配功能的話，最好能提前一個訂貨周期進行開通最為合適
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速反應(yīng)，措施上要果斷有力。要在克服客觀因素影響的同時，從服務(wù)到位的角度挖掘增長空間，農(nóng)村要真正覆蓋到邊，結(jié)合農(nóng)事活動引導(dǎo)客戶做好每一個周期的訂貨工作
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銷售高潮相對集中，旺季周期較長，消費市場高端卷煙需求驟增現(xiàn)象從去年底就已經(jīng)顯現(xiàn)。為貫徹上級精神，滿足客戶需求，城區(qū)局（營銷部
