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這是保障產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的“法典”。
理論實(shí)踐創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)階段性成果
鄧勝勇維修切絲機(jī)多年，日常工作中總是不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備存在的問題。為有效解決
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前所未有的千人大群，積極配合煙草公司的網(wǎng)建工程。在短短的一年時(shí)間里，這個(gè)愿望基本實(shí)現(xiàn)。
網(wǎng)建工作是一項(xiàng)耐心，細(xì)致的工作。維護(hù)和解決網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的問題就成了他每天
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詳細(xì)的剖析和講解；廣東分中心邀請網(wǎng)絡(luò)營銷部講師對“本香世界”公眾號的誕生和發(fā)展、現(xiàn)有的功能與未來可實(shí)現(xiàn)的技術(shù)等進(jìn)行了分享和解讀。
事實(shí)上，從2月24日云南中煙營銷中心
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更好地引導(dǎo)、約束煙民的吸煙行為，是促進(jìn)和解決公共場所控?zé)煹闹匾e措。正視吸煙問題，正式現(xiàn)有的煙民群體，深圳式這種科學(xué)控?zé)熓侄沃档猛茝V，文明吸煙
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;堅(jiān)持問題導(dǎo)向，力戒形式主義，善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，加快提升農(nóng)村地區(qū)、貧困地區(qū)的營銷網(wǎng)建工作水平。注重總結(jié)推廣，將活動中的新思路、好辦法轉(zhuǎn)化為相應(yīng)
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方案的實(shí)施情況和實(shí)施效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
四、評估改進(jìn)
（一）新品培育前的評估。培育方案確定前，方案的制定者和組織者應(yīng)召集有關(guān)
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，翻閱資料學(xué)習(xí)，以此來解決工作中不懂的問題。特別是要不斷加強(qiáng)“兩煙”業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，以此來發(fā)現(xiàn)和解決好工作中遇到的各類問題，只有構(gòu)建這樣一個(gè)良性循環(huán)
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溝通交流或座談，進(jìn)行宣傳和解釋，讓員工理解，取得支持；尤其是關(guān)系職工切身利益的事，要多走到他們身邊去進(jìn)行解疑釋惑。
二是強(qiáng)化文化
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的歷史，每個(gè)人都是泥腿子。這說明農(nóng)業(yè)文明對生活在這塊土地上的我們每個(gè)人的巨大影響。你不承認(rèn)，是不行的。根在土里，人在地上，吃飯和解決問題的思路
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，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)“天價(jià)煙”抽查情況通報(bào)，推動檢查活動深入開展。
（三）重點(diǎn)監(jiān)控。對本轄區(qū)定點(diǎn)投放、分檔投放的高價(jià)位卷煙
