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百年未遇方有變革之局,這幾年各行業(yè)皆面臨著復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部挑戰(zhàn)。相關(guān)資料顯示,2023年國民經(jīng)濟(jì)總基調(diào)是:重啟經(jīng)濟(jì),拉動(dòng)消費(fèi),并
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正如之前的預(yù)計(jì),考慮到去年年末強(qiáng)有力的跨周期調(diào)節(jié)和當(dāng)前所面臨的外部壓力,對于開年以來的情況或許需要用去年12月和今年1、2月份拉通起來觀察。單看今年前兩個(gè)月,
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發(fā)展更像是附帶的結(jié)果,而不是刻意的目標(biāo)。不納入重點(diǎn)考核——不在視線范圍——反而是松綁和更加尊重市場、遵循規(guī)律,外部作用的減少,其實(shí)給低焦油卷煙創(chuàng)造了一個(gè)新的更好
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,重在解決內(nèi)部問題,核心是「控產(chǎn)降庫、擰緊龍頭」,現(xiàn)在的重點(diǎn)不僅在解決外部問題,更大力度「穩(wěn)定消費(fèi)、打通出口」,更重要是提高執(zhí)行的系統(tǒng)性
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,第二節(jié)“危機(jī)公關(guān)”部分,對卷煙企業(yè)如何處理外部危機(jī)公關(guān)給出了一整套辦法。比如,企業(yè)外部危機(jī)公關(guān)應(yīng)該遵循“快速反應(yīng)、主動(dòng)負(fù)責(zé)、重視權(quán)威”的原則。我還記得2017年
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為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤貢獻(xiàn)力量,今年以來的生產(chǎn)安排整體上適度超前、有所加快,階段性產(chǎn)大于銷、產(chǎn)快于銷,工商庫存同比也有所增長;另一個(gè)是外部的供需平衡
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遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足……”“在筑牢底線意識方面我仍然存在著巨大不足……”在扶綏縣煙草專賣局紀(jì)律作風(fēng)制度學(xué)習(xí)討論會(huì)上,參會(huì)人員逐一發(fā)言?!耙恢Я疂嵉臒煵蓐?duì)伍,單靠外部監(jiān)管遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
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;又要「做好長期作戰(zhàn)準(zhǔn)備」,積極應(yīng)對外部不確定性、不穩(wěn)定性和復(fù)雜性、艱巨性,努力將疫情影響降到最低程度,認(rèn)真做好承擔(dān)更大責(zé)任的各項(xiàng)準(zhǔn)備。一方面
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剛剛結(jié)束的5月份,行業(yè)再一次經(jīng)受住了檢驗(yàn),再一次在關(guān)鍵時(shí)刻采取了關(guān)鍵舉措、在吃勁階段拿出了過硬表現(xiàn)、在特殊時(shí)期做出了特殊貢獻(xiàn)。面對外部的不確定性、不穩(wěn)定性和復(fù)雜性、艱巨性
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市場分中心、推廣分中心、工廠助銷團(tuán)隊(duì)三支隊(duì)伍,整合各種內(nèi)外部營銷資源,穩(wěn)步推進(jìn)專業(yè)化分工。在分中心內(nèi)部,成立專業(yè)化的品牌策劃管理、市場推廣團(tuán)隊(duì),