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和準(zhǔn)確定位卷煙品牌的目標(biāo)消費(fèi)群體，為經(jīng)營決策、品牌培育和科學(xué)調(diào)控提供有力支撐。
??? 如何選擇消費(fèi)者樣本才能最大化地接近最真實(shí)的消費(fèi)市場(chǎng)？四川煙草綜合全省消費(fèi)者的分布
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，最大化的提升員工工作效率。
“和”永遠(yuǎn)是天下通行的準(zhǔn)則，只有“和”才能持續(xù)發(fā)展，“和”是物質(zhì)和精神在一個(gè)人心中的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是一種自由
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牛爬坡、個(gè)個(gè)出力的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)思想政治工作的效率最高化、效能最佳化、成果最大化。
四是增強(qiáng)思想政治工作的保障力。市局（公司）“兩會(huì)”召開后，
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;照流程做?！边@樣的話已經(jīng)成為時(shí)下流行的口頭禪。然而話又說回來，怎么做好流程管理可是個(gè)大難題。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，現(xiàn)如今各個(gè)企業(yè)都在追求利潤最大化的同時(shí)，又要求做好
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效應(yīng)的最大化，最為核心的一點(diǎn)就是要實(shí)施“人性化”管理，由管理霸道轉(zhuǎn)向管理王道，把管理的科學(xué)性與藝術(shù)性結(jié)合起來。煙草企業(yè)管理者要堅(jiān)持以人為本，縱覽全局
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，全面掌控廉潔信息，做好“廉潔指數(shù)”評(píng)估，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)“崗位風(fēng)險(xiǎn)最小化、廉政效能最大化、發(fā)展環(huán)節(jié)最優(yōu)化“的目標(biāo)。
三、措施到位，評(píng)價(jià)客觀
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環(huán)境和好的人緣。和同行之間和周圍鄰居之間搞好關(guān)系，平時(shí)多積累下善緣，碰到自己有難為之處的時(shí)候，自然周圍熱心人多多，事情由大化小，有
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擴(kuò)大化，不論是家庭問題，小店問題，還是其它什么問題。弄個(gè)不好，反而會(huì)使自己上的臺(tái)下不來臺(tái)，何必哪，有句話說的好
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;優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)品牌、人才、管理、資金等優(yōu)勢(shì)效應(yīng)的最大化；進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范高效運(yùn)行，全面提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平；進(jìn)一步
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;動(dòng)員社會(huì)方方面面的力量，使全民都參與到公共場(chǎng)所禁煙行動(dòng)中。既然公益參與，就應(yīng)講究投入成本最少化，效果收益最大化，這就應(yīng)建立切實(shí)可行的公益參與
