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，科學(xué)評(píng)判供需關(guān)系，做到市場(chǎng)調(diào)控由定性分析向定量分析轉(zhuǎn)變，指導(dǎo)貨源精準(zhǔn)投放。自主設(shè)計(jì)便捷式編煙機(jī)，破解了編煙勞動(dòng)強(qiáng)度大、效率低、用工多的難題，
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：鄒朔飛）“我們?cè)谂R江綜合體建有天敵昆蟲繁育中心一個(gè)，常年繁殖食蚜癭蚊4900萬(wàn)頭、蠋蝽500萬(wàn)頭，并在合適的季節(jié)向大自然釋放一定量的害蟲天敵
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修訂完善，能量化的一定量化，不能量化的一定盡量標(biāo)準(zhǔn)化，確保企業(yè)管理意圖和發(fā)展目標(biāo)充分融入標(biāo)準(zhǔn)體系之中。狠抓宣貫落實(shí)。堅(jiān)持“敲黑板”、劃重點(diǎn)、“擰螺絲”、強(qiáng)督辦
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監(jiān)管數(shù)據(jù)。為確保監(jiān)管成效，四川省局將專賣管理核心指標(biāo)量化細(xì)化，以銷售數(shù)量、市場(chǎng)體量、經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、城市人口、歷史總數(shù)、執(zhí)法資源和地理區(qū)域八大要素定量定位，
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；第四步是持續(xù)改善，核心是熟練應(yīng)用生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，促進(jìn)工廠精益生產(chǎn)成熟度不斷提升。追求卓越 系統(tǒng)提升“卓越化”是工廠增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)路徑
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;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，如果有500人預(yù)定，那么定價(jià)是500/條，因?yàn)榘b成本、配送成本的不同，所以當(dāng)預(yù)定量比較少的時(shí)候，定價(jià)就比較
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依據(jù)，導(dǎo)致一線人員不知道該不該采取針對(duì)性的貨源供應(yīng)、專賣監(jiān)管措施，采取措施后又擔(dān)心客戶質(zhì)疑和投訴。建議相關(guān)職能部門能制定量化、細(xì)化判定指標(biāo)，便于一線人員開展工作
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，做好保供穩(wěn)價(jià)、顆粒歸倉(cāng)。各地市局（公司）根據(jù)各地疫情形勢(shì)變化，及時(shí)調(diào)整疫情防控和卷煙銷售策略，制定二級(jí)定量，實(shí)施彈性
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;以“文化目標(biāo)”促進(jìn)員工價(jià)值認(rèn)同。在4類目標(biāo)的基礎(chǔ)上將其細(xì)分為8個(gè)維度和定性、定量兩種目標(biāo)。搭建了以“三高”目標(biāo)要求為導(dǎo)向的分類分維度目標(biāo)管理架構(gòu)。二是抓好“定點(diǎn)突破”，全面承接寧夏區(qū)局
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市場(chǎng)進(jìn)行多維畫像，定量評(píng)價(jià)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)行質(zhì)效、品牌布局、市場(chǎng)狀態(tài)、營(yíng)銷能力，形成市場(chǎng)健康指數(shù)，促使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間。既追求精準(zhǔn)營(yíng)銷的“高線
