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之魂、水之韻、火之情’的意境，突出‘小型化、組團化、田園化、生態(tài)化、產(chǎn)業(yè)化’要求，更加考慮全村的統(tǒng)籌發(fā)展，更加講究規(guī)劃建設(shè)的實用美觀，也十分注重
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天，道路泥濘不堪。孩子踏著泥漿去上學(xué)，年紀大的村民互相攙扶蹣跚而行，村民生產(chǎn)生活物資及農(nóng)副產(chǎn)品等，只能靠馬車或小型拖拉機運進運出。交通不便
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上學(xué)，年紀大的村民互相攙扶蹣跚而行，村民生產(chǎn)生活物資及農(nóng)副產(chǎn)品等，只能靠馬車或小型拖拉機運進運出。交通不便，成為村民脫貧致富的最大制約因素
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制造商為中小型企業(yè)，前五大參與者占總市場份額的30.5%。
就國內(nèi)同類型企業(yè)而言，業(yè)內(nèi)人士透露，除了麥克韋爾外，吉盛科技、易佳特、思格雷
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造成小型企業(yè)停業(yè)、倒閉，大型企業(yè)降薪、裁員，874萬應(yīng)屆畢業(yè)生的求職壓力突增，焦慮和不安成為職場人的常規(guī)心態(tài)。雖然政府及時推出了補貼、減免等止損舉措
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;缺少一定的針對性與細分性?？蛻艚?jīng)理開展“個性化”服務(wù)也需要對轄區(qū)內(nèi)的零售戶進行分類，其分類的依據(jù)是多方面的，既可以按照其經(jīng)營規(guī)模將零售戶劃分為大型、中型、小型和新型零售戶
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搬遷扶貧對象有房住，還要解決其飲水、用電、交通等問題，讓他們“住得下、住得好”。自脫貧攻堅以來，一大批農(nóng)業(yè)農(nóng)村中小型公益性基礎(chǔ)設(shè)施建成，農(nóng)田穩(wěn)產(chǎn)
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;每10-20名零售戶組建一個誠信互助小組，要涵蓋食雜店、便利店、小型超市等各種經(jīng)營業(yè)態(tài)，要避免小組成員之間形成價格同盟，壟斷市場，操縱卷煙
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。目前，湖北煙區(qū)育苗播種工作已結(jié)束，煙田里逐漸熱鬧起來——旋耕機的馬達響起來了，中小型耕整機械忙碌在田間地頭，芬芳的泥土波浪翻滾，
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死，很多人還過不全。
不過，單季內(nèi)似乎也可以有個小型四季循環(huán)，例如年輕人的未老先衰，稍安不久又重打雞血的中年，老房子著火似的
