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。以河南工業(yè)的體量規(guī)模，「AIO」的品牌結(jié)構(gòu)確實有諸多局限，讓外界對黃金葉的區(qū)域性、年輕化有很多擔憂，但也正因為此，筆者呼吁為這些迫不得已
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企業(yè)所開展的理論研討意義絕不僅僅局限于理論研究，更多的是就煙草企業(yè)某一方面或者某項事業(yè)開展進行研究討論，其目的是要解決實際問題或者是有效化解企業(yè)建設(shè)中存在的突出矛盾。尤其是
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，正從原來視人力為成本，逐步轉(zhuǎn)變成視人力為資源，但對人力資源所包含的各種潛能的全面性的認識仍受傳統(tǒng)的局限，特別是對員工情緒智慧這一潛能還的待發(fā)
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的市場積淀和考驗等因素的影響，其并沒有真正積累形成具有自身特色的品牌文化與價值。其所表現(xiàn)出來的文化內(nèi)涵還局限或依賴于同類傳統(tǒng)中式卷煙的品牌文化之中，或多或少的借助于傳統(tǒng)卷煙
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局限在工作組人員身上，煙草企業(yè)也應(yīng)當在給予高度關(guān)注。特別是煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面更應(yīng)從企業(yè)的層面提高對農(nóng)村扶貧工作的重視程度，應(yīng)當積極參與農(nóng)村扶貧攻堅工作的謀劃與設(shè)計
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，不僅取決于其自身所具備的素質(zhì)和能力，還需要卷煙經(jīng)營企業(yè)從宏觀的層面來對其進行教育與引導(dǎo)。一般來講，目前基層卷煙經(jīng)營企業(yè)對客戶經(jīng)理所開展的教育培訓(xùn)等活動有很大的局限
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，還要真正做到深入、細致、符合實際。卷煙營銷人員深入到業(yè)戶當中開展分類指導(dǎo)，不僅僅是局限于關(guān)注其卷煙銷量和訂貨方面的指導(dǎo)，還應(yīng)當注重把握業(yè)戶的經(jīng)營策略調(diào)整，
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仍然是空白的。國家在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的立法只有兩部，相比起來更多的是以行政法規(guī)和部門規(guī)章為主。但是在案件發(fā)生后，由于存在級位的問題，這些規(guī)范性的文件具有適用的局限
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;如果看過科幻片，大家都能看到這樣一種情境。一個人拿了一個物品在某地正常使用，但是到了別的地方就不能用了，就是某物的使用有一定的地域局限性。這和煙草行業(yè)的控煙行為
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煙的那幾年，自己膽子小，又擔心擠占很多資金，因此非常謹慎，長期只局限于安徽本地產(chǎn)的幾種品牌，對外地煙不想涉及。盡管客戶經(jīng)理講過幾次
