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先進單位與落后單位“結(jié)對子”，通過找尋標(biāo)桿企業(yè)和標(biāo)桿值，設(shè)定提升合理區(qū)間，進行重點突破，分階段落實目標(biāo)，推進指標(biāo)水平和管理水平不斷
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統(tǒng)一組織物流中心設(shè)備技術(shù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)的同時，加強各盟、市局（公司）技術(shù)人員之間與供應(yīng)商的橫、縱向聯(lián)系，提升物流技術(shù)人員水平和業(yè)務(wù)能力。
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為了在日常工作中準(zhǔn)確運用煙草專賣法律法規(guī)，學(xué)以致用不斷提升執(zhí)法理論水平和實際應(yīng)用能力。
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服務(wù)的水平和質(zhì)量上達成共識，保障采購項目高質(zhì)高效推進。
三是內(nèi)外聚心，抓風(fēng)險防控。分別與物資采購代理機構(gòu)、內(nèi)審員開展集體廉政約談，深刻分析招投標(biāo)工作在風(fēng)險
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申請人投訴的問題認真記錄，及時反饋處理意見，做到有報必查、有查必果、責(zé)任到人，全面提升服務(wù)水平和監(jiān)管力度，樹立煙草服務(wù)窗口的良好形象。
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樣板示范區(qū)建設(shè)，促進師宗煙葉生產(chǎn)整體水平和煙葉質(zhì)量整體提升，進一步夯實師宗煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展基礎(chǔ)。
據(jù)悉，2019年全縣計劃預(yù)安排烤煙種植樣板8萬畝
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、服務(wù)大局，抓緊抓實內(nèi)部監(jiān)督、打假打私、市場監(jiān)管、許可管理和隊伍建設(shè)等工作，以實際行動向?qū)Ｙu管理“要市場、要銷量、要發(fā)展”，執(zhí)法水平和履職能力穩(wěn)步提升，
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，在“管理提升年”苦練本領(lǐng)，提升管理水平和制造水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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，同時指出了存在的個別問題。各參會專家工作嚴格規(guī)范，確保審定煙葉樣品能全面體現(xiàn)產(chǎn)區(qū)煙葉質(zhì)量特點。下一步，各產(chǎn)區(qū)要基于基準(zhǔn)樣品質(zhì)量水平和感官評判尺度做好仿制標(biāo)樣
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;各級人員要聚焦戰(zhàn)略，著眼當(dāng)下，狠抓落實，要圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、綠色、柔性、智能”和“精益、規(guī)范、卓越”等目標(biāo)和要求，全面提升裝備技術(shù)水平和設(shè)備管理
