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相關(guān)目標(biāo)任務(wù)，因地制宜制定科技示范園、示范戶的技術(shù)方案，扎實(shí)提高烤煙技術(shù)的到位率，重點(diǎn)是壯苗培育、適期移栽、合理密植、平衡施肥、提高烘烤質(zhì)量、降低采烤成
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。通過品類管理，將品牌資源和客戶資源、消費(fèi)者資源有機(jī)鏈接起來，形成以金圣煙為主導(dǎo)、省外優(yōu)勢品牌為護(hù)衛(wèi)、特色品牌為潛力的能夠滿足需求、動(dòng)態(tài)平衡的品類結(jié)構(gòu)，
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“兩化”融合，切實(shí)解決好發(fā)展中存在的不平衡不充分問題。三是認(rèn)真研究高質(zhì)量發(fā)展課題，從提高政治站位上去認(rèn)識(shí)、從甘肅煙草持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的大局上去把握、從符合甘肅煙草卷煙市場客觀規(guī)律
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。
會(huì)議聽取了各基層煙站10月份的調(diào)研匯報(bào)，包括育苗、土壤改良、平衡施肥、移栽、采收烘烤、煙葉保管、分級(jí)等方面好的做法及存在的問題，并組織與會(huì)人員從2019年穩(wěn)定種植規(guī)模、保護(hù)
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得主：伊麗莎白－布賴克本、卡羅爾－格雷德、杰克－紹斯塔克
金鑰匙之一：樂觀
“人要想健康活到100歲，心理平衡的作用占
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不燃燒卷煙Lil以來，僅11個(gè)月內(nèi)，該產(chǎn)品的累計(jì)銷量就達(dá)到100萬件。其加熱不燃燒卷煙的銷售情況一直樂觀，并在6月份達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。
KT＆
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，努力滿足客戶需求，保障煙葉產(chǎn)銷平衡和生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。積極協(xié)同工業(yè)企業(yè)理順站點(diǎn)煙葉收購各環(huán)節(jié)，邊收購邊調(diào)撥，確保了煙葉調(diào)撥的高效、順暢。在密切配合、高效聯(lián)動(dòng)
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平衡，緊盯市場價(jià)格，培育創(chuàng)新產(chǎn)品；繼續(xù)深化精益管理，發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)和示范帶動(dòng)作用；瞄準(zhǔn)稅利增長指標(biāo)，圓滿完成年度各項(xiàng)目
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、霉變煙葉入庫，通過晨會(huì)、回頭看制度避免人為因素導(dǎo)致收購標(biāo)準(zhǔn)忽高忽低、前緊后松或前松后緊等不平衡現(xiàn)象發(fā)生。始終一個(gè)眼光、一把尺子、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到底，確保煙葉等級(jí)質(zhì)量滿足工業(yè)原料
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）“五強(qiáng)化”抓好煙葉收購收尾工作。
強(qiáng)化質(zhì)量管理。堅(jiān)持落實(shí)眼光平衡制度，做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)收到底；加強(qiáng)對重點(diǎn)等級(jí)的抽查頻次，堅(jiān)持落實(shí)處罰制度
